Integrated And Effective Logistic Management (BANDUNG)

Tanggal
30 April – 3 Mei 2013
23 – 26 Juli 2013
1 – 4 Oktober 2013
10 – 13 Desember 2013

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara / Fasilitator
Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management, Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

Ir. Cahyadi Nugraha, MT. is a professional instructor in Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Production and Operation Management, Management Information System, Simulation Modelling, and Information Technology. He is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB. He also teaches in Institut Teknologi Nasional and ITB, and as consultant for several companies and government institutional.
Their clients : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Chevron Pacific Indonesia, PT. Freeport Indonesia, PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik (persero) Tbk., PT. Freefort, PT. Petrochina International, PT. Vico Indonesia, PT. Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Bogasari, PT. Lekomaras, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), PT. Star Energi, PT. Siemens, PT. Transportasi Gas Indonesia, PT. Alumina, PT. Aneka Tambang, PT. Mina Mas, PT. Bank Mutiara, PT. Bank Mandiri, PT. Pikiran Rakyat, Departemen Perindustrian RI, Pemda TK II Kota Bandung, Departemen Perhubungan, Kementerian Negara Koperasi dan UKM, Depdagri, etc.

HARGA INVESTASI/PESERTA :

Rp 6.950.000/peserta (bayar penuh) atau
Rp 6.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
Rp 6.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

Modul Training
Flash Disk berisi materi training
Sertifikat
ATK: NoteBook dan Ballpoint
T-Shirt
Tas
Foto Training
Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
Makan siang dan 2 kali coffeebreak
Instruktur yang Qualified
Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

PENDAHULUAN :
Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Konsep dasar dan framework manajemen logistik

Perlunya manajemen logistik yang efektif
Pengertian manajemen logistik
Tipe dan aliran logistik
Tujuan dan misi manajemen logistik
Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik

Supply chain management : pengelolaan logistik terintegrasi

Konsep supply chain management
Lingkup supply chain management
Tantangan supply chain management
Proses inti supply chain management
Prinsip-prinsip supply chain management
f. Pengukuran kinerja supply chain management

2. Purchasing

Pentingnya pembelian yang efektif
Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
Sistem dan Prosedur pembelian
Kriteria pemilihan supplier
Teknik dan metode pemilihan supplier
Pembelian internasional

3. Warehousing

Pengertian gudang dan pergudangan
Misi dan fungsi gudang
Klasifikasi gudang
Trend pergudangan saat ini
Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
- i. Receiving (penerimaan barang)
  - Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
  - Sistem dan prosedur penerimaan barang
  - Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
  - Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
- ii. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
  - Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
  - Pemeriksaan total dan sampling
  - Destructive dan non destructive test
  - Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
  - Pemeriksaan sampling
  - Dasar pemeriksaan sampling
  - Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
  - Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
  - Syarat sampel
  - Jenis pemeriksaan sampling
  - Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
  - Penentuan jumlah sampel
  - Penentuan acceptance level
  - Prosedur penolakan
  - Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
- iii. Storage (penyimpanan barang)
  - Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
  - Sistem dan prosedur penyimpanan barang
  - Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
  - Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
  - Lay-out pergudangan
  - Rak penyimpanan
  - Tipe-tipe rak
  - Sistem penataan rak
  - Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
  - Daerah penyimpanan terbuka
  - Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
- iv. Material Issuing (Pengeluaran barang)
  - Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
  - Sistem dan prosedur pengeluaran barang
  - Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
  - Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
- v. Material Handling (penanganan barang)
  - Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
  - Alat penanganan barang
  - Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
  - Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
  - Sarana gudang luar untuk bongkar muat
  - Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

4. Inventory Management

Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
Permasalahan dalam pengendalian persediaan
Metoda pengendalian persediaan
Statistical Inventory Control
Material Requirement Planning
Just In Time
ABC Analysis

5. Tatacara perhitungan nilai persediaan

Metoda FIFO
Metoda LIFO
Metoda Average

6. Inventarisasi dan auditing persediaan

Tujuan inventarisasi persediaan
Proses inventarisasi persediaan
Tujuan audit persediaan persediaan
Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
Pedoman auditing persediaan
Proses auditing persediaan

7. Distribusi

Struktur jaringan distribusi
Prinsip just in time dalam distribusi
Pull system
Push system
Base stock system
Multi – echelon distribution system
Distribution Requirement Planning (DRP)

8. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
- Laporan status persediaan
- Laporan transaksi barang
- Klasifikasi barang
- Statistik pemakaian barang
- Laporan perhitungan inventory control

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

Memahami prinsip-prinsip pengelolaan logistik secara terpadu.
Memahami cara-cara yang efektif dan efisien dalam melakukan aktivitas-aktivitas utama pengelolaan logistik, terutama aktivitas pembelian, pergudangan, manajemen inventori, dan pendistribusian barang

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Supervisor atau support personnel di bagian logistik.