Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Integrated And Effective Logistic Management (BANDUNG)

Integrated And Effective Logistic Management (BANDUNG)

Tanggal
8 – 11 April 2014
13 – 16 Mei 2014
10 – 13 Juni 2014
7 – 10 Juli 2014
18 – 21 Agustus 2014
9 – 12 September 2014
7 – 10 Oktober 2014
11 – 14 November 2014
9 – 12 Desember 2014

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara / Fasilitator
Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management, Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

Ir. Cahyadi Nugraha, MT. is a professional instructor in Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Production and Operation Management, Management Information System, Simulation Modelling, and Information Technology. He is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB. He also teaches in Institut Teknologi Nasional and ITB, and as consultant for several companies and government institutional.
Their clients : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Chevron Pacific Indonesia,  PT. Freeport Indonesia, PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik (persero) Tbk.,  PT. Freefort, PT. Petrochina International,   PT. Vico Indonesia,  PT. Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Bogasari, PT. Lekomaras,  PT. Kaltim Prima Coal (KPC),  PT. Star Energi, PT. Siemens, PT. Transportasi Gas Indonesia, PT. Alumina, PT. Aneka Tambang, PT. Mina Mas, PT. Bank Mutiara, PT. Bank Mandiri, PT. Pikiran Rakyat, Departemen Perindustrian RI, Pemda TK II Kota Bandung, Departemen Perhubungan, Kementerian Negara Koperasi dan UKM, Depdagri, etc.

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  • Rp 7.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 7.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

PENDAHULUAN :
Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Konsep dasar dan framework manajemen logistik

  • Perlunya manajemen logistik yang efektif
  • Pengertian manajemen logistik
  • Tipe dan aliran logistik
  • Tujuan dan misi manajemen logistik
  • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
  • Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik

Supply chain management : pengelolaan logistik terintegrasi

  • Konsep supply chain management
  • Lingkup supply chain management
  • Tantangan supply chain management
  • Proses inti supply chain management
  • Prinsip-prinsip supply chain management
  • f. Pengukuran kinerja supply chain management

2. Purchasing

  • Pentingnya pembelian yang efektif
  • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
  • Sistem dan Prosedur pembelian
  • Kriteria pemilihan supplier
  • Teknik dan metode pemilihan supplier
  • Pembelian internasional

3. Warehousing

  • Pengertian gudang dan pergudangan
  • Misi dan fungsi gudang
  • Klasifikasi gudang
  • Trend pergudangan saat ini
  • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
    • i. Receiving (penerimaan barang)
      • Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
      • Sistem dan prosedur penerimaan barang
      • Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
      • Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
    • ii. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
      • Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
      • Pemeriksaan total dan sampling
      • Destructive dan non destructive test
      • Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
      • Pemeriksaan sampling
      • Dasar pemeriksaan sampling
      • Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
      • Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
      • Syarat sampel
      • Jenis pemeriksaan sampling
      • Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
      • Penentuan jumlah sampel
      • Penentuan acceptance level
      • Prosedur penolakan
      • Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
    • iii. Storage (penyimpanan barang)
      • Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
      • Sistem dan prosedur penyimpanan barang
      • Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
      • Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
      • Lay-out pergudangan
      • Rak penyimpanan
      • Tipe-tipe rak
      • Sistem penataan rak
      • Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
      • Daerah penyimpanan terbuka
      • Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
    • iv. Material Issuing (Pengeluaran barang)
      • Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
      • Sistem dan prosedur pengeluaran barang
      • Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
      • Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
    • v. Material Handling (penanganan barang)
      • Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
      • Alat penanganan barang
      • Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
      • Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
      • Sarana gudang luar untuk bongkar muat
      • Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

4. Inventory Management

  • Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
  • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  • Permasalahan dalam pengendalian persediaan
  • Metoda pengendalian persediaan
  • Statistical Inventory Control
  • Material Requirement Planning
  • Just In Time
  • ABC Analysis

5. Tatacara perhitungan nilai persediaan

  • Metoda FIFO
  • Metoda LIFO
  • Metoda Average

6. Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Tujuan inventarisasi persediaan
  • Proses inventarisasi persediaan
  • Tujuan audit persediaan persediaan
  • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
  • Pedoman auditing persediaan
  • Proses auditing persediaan

7. Distribusi

  • Struktur jaringan distribusi
  • Prinsip just in time dalam distribusi
  • Pull system
  • Push system
  • Base stock system
  • Multi – echelon distribution system
  • Distribution Requirement Planning (DRP)

8. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

  • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
  • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
  • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
    • Laporan status persediaan
    • Laporan transaksi barang
    • Klasifikasi  barang
    • Statistik pemakaian barang
    • Laporan perhitungan inventory control

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

  • Memahami prinsip-prinsip pengelolaan logistik secara terpadu.
  • Memahami cara-cara yang efektif dan efisien dalam melakukan aktivitas-aktivitas utama pengelolaan logistik, terutama aktivitas pembelian, pergudangan, manajemen inventori, dan pendistribusian barang

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Supervisor atau support personnel di bagian logistik.

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246