INTEGRATED HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT :
Pengembangan SDM terpadu dengan mengintegrasikan kebutuhan organisasi dan individu
JADUAL & LOKASI :
Kamis, 31-07-2008 – Jum’at, 01-08-2008
Harris Hotel Tebel / The Park Lane Hotel Casablanca
: : BONUS ! ! FLASHDISK : :
FEE/INVESTASI :
Rp 2.950.000,-
WHO SHOULD ATTEND ?
Public
COURSE LEADER :
AGUS NURDIN RASYAD, MBA. Phd
Master of Business Administration lulusan Jakarta Institute Managament Studies tahun 1999 yang memperoleh Doctor of Philosophy in Human Resource Management dari Berkeley International University (Overseas class Jakarta) tahun 2002.
Telah mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri. Tahun 1977 setelah menyelesaikan Pendidikan di TELKOM berkiprah di PT. TELKOM dengan berbagai peran dan jabatan, dengan jabatan terakhir sebagai Senior Instructor HRM & Leadership di Divisi Pelatihan PT. TELKOM, sebelum mengundurkan diri April tahun 2003. Saat ini menjadi trainer di beberapa institusi / perusahaan baik BUMN maupun swasta.
Telah mengajar berbagai kelas, berbagai tingkatan dan berbagai jenis pelatihan sesuai bidang studi yang dimilikinya dengan peserta latih dari berbagai institusi (PT Telkom, Lintas Artha, Telkomsel, Pertamina, Perhutani, Bank Nagari dan lain-lain).
TRAINING DESCRIPTION :
” Membangun keterampilan dan kompetensi dalam memetakan pengembangan SDM secara terpadu dengan mengintegrasikan kebutuhan organisasi dan individu untuk jangka pendek (short term) dan jangka panjang (long term) ”
Arus kompetisi dan globalisasi yang semakin deras, memaksa organisasi bisnis berusaha untuk dapat bertahan dan bersaing dengan mengerahkan segala potensi yang dimiliki, terutama personalia yang tangguh dan professional. Peran pengembangan SDM (dalam membentuk personalia yang tangguh dan professional) merupakan upaya yang strategis, marathon, memerlukan dukungan finansial yang signifikan dan membutuhkan waktu yang cukup panjang, sehingga harus selektif dan memperhatikan skala prioritas, agar waktu dan biaya yang digunakan memberikan manfaat yang maksimal baik untuk organisasi maupun personalia yang bertalian.
OBJEKTIF :
a. Mampu memetakan visi, misi, strategi, tujuan dan bisnis organisasi terhadap kualifikasi SDM yang dibutuhkan.
b. Terampil mengidentifikasi competensi level yang dimiliki personal dan yang dibutuhkan organisasi.
c. Terampil memilih dan memilah pelatihan apa untuk siapa serta memenuhi kebutuhan apa.
d. Mampu memfasilitasi individu / personal dalam memetakan dan menjabarkan rencana karir.
e. Faham akan prosesi kaderisasi dan suksesi.
METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
OUTLINE :
1. INTRODUCTION
– Filosofi Pengembangan SDM
– Manfaat HRD
2. INTEGRATED HRD CONCEPT
– Visi, Misi dan Tujuan Organisasi
– Orientasi Bisnis
– Performansi Organisasi
3. HRD NEEDS
– Kebutuhan Organisasi
– Kebutuhan Personal / Individu
– Bimbingan Karir
4. COMPETENCY IMPROVEMENT (SHORT TERM)
– Qualification
– Current Job
– Performance Appraisal
5. COMPETENCY DEVELOPMENT (LONG TERM)
– Qualification
– Future Job
– Line Career
– Career Planning
6. KADERISASI & SUKSESI
Kode : Bman
