Jadwal Training 2024

Integrated Logistic, Inventory & Procurement Management System

 

Integrated Logistic, Inventory & Procurement Management System

Waktu
28 – 29 November 2012

Tempat
Hotel Bidakara
Jakarta

Manfaat :

  1. Memahami fungsi pengadaan barang dan jasa di swasta maupun pemerintahan
  2. Memahami strategi dan tekni negosiasi dalam pembelian
  3. Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
  4. Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
  5. Memahami konsep Make or Buy,Subcontracting,dan Outsourcing
  6. Memahami Strategy Supply based Management
  7. Memahami konsep Reserve Marketing/Supplier Development
  8. Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances
  9. Memahami sistem penyimpanan barang

Materi Pelatihan :

  1. Manajemen Strategi: Peran manajemen dalam memperkuat bagian pengadaan
  2. Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan
  3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa
    • Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
    • Perpres no 8 tahun 2006.Perpres 54 tahun 2010
  4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
    • Dinamika dan harapan stakeholder
    • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa
    • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
    • Paradigma baru yang diinginkan.
  5. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
    • Model strategi pengadaan
    • Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
    • Kebijakan, parameter dan proses
    • Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
  6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
    • Definisi dan arti OE
    • Kontrak Masa Lalu
    • Harga Pasar
    • Harga Proposal.
    • Konsep Target Price
    • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  7. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek
    • Jadual Proyek berdasarkan network planning
    • Bill of Quantity (BQ)
    • Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
  8. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management
    • Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
    • Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
    • Teknik pengembangan supplier partnership
    • Teknik reduksi total purchasing cost of ownership
  9. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan
    Outsourcing Management

    • Kajian strategis outsourcing management.
    • Identifkasi potensial partners
    • Pemilihan supplier
    • Evaluasi partnership
  10. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
    • Manfaat pengadaan internasional
    • Sumber informasi barang dan jasa internasional
    • Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional
  11. Seni Teknik Negosiasi
    • Manfaat pengadaan negosiasi
    • Price analysis for negotiation
    • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
  12. Manajemen Persediaan
    • Kebijakan perusahaan dan inventory control
    • Klasifikasi persediaan
    • Teknik optimasi persediaan
    • Analysis ABC
  13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik
    • Kebijakan perusahaan dan inventory logistik
    • Performansi sistem pengadaan barang
    • Performansi sistem pergudangan dan distribusi
    • Performansi supplier

Metoda Training :

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation

Trainer :
PATISINA. ST.,M.ENG AND TEAM
Dosen Teknik Industri STT Dumai Riau yang saat ini aktif memberi pelatihan / training dalam bidang Industrial Engineering, Operation Management, Change Management, Pelayanan Prima (service Excellent), Customer Satisfaction, Sistem manajemen K3 (SMK3), Trainer Project Management, Hubungan Industrial, 5S, Kaizen, Gugus Kendali Mutu, PPIC, Traine for Trainer, Coaching and Mentoring, Penyusunan Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Training Mogok Kerja, Design PKB, Peak Achivement Motivation, Leadership, Marketing, Penyusunan CSR,ISO 9001:2000, ISO
14000:2004,Six Sigma, Kaizen, Balance Score Card, K3, Contractor Safety Management System (CSMS), 2006 – HES PLAN, Supply Chain Management (SCM), LOGISTIK, sekarang Inventory Control, Integrated Procurement management, Effective Teamwork, Design SOP Procurement, Supervisory Skill for Line Manager, Management Strategic, terhadap
karyawan perusahaan / industri seperti: PT. Bumi Siak Pusako, PT Geodipa, PERUM PERRURI, PT. Pupuk Kalimantan Timur (PKT), PT. Telkom, PT. Indocement, Bank Riau-Kepri, Bank Indonesia, Bank BRI, PT. Pertamina, Tambang Batu Bara, Pabrik Pupuk, Pabrik Semen, PT. Newmond, PT INCA, PLN, PJB, Indonesi Power, Organisasi Pemuda, Sosial dan
Kemasyarakatan (KTI,KNPI, PPM, Muhammadiyah, Sekolah dan Kampus) dll.

INVESTASI
Rp.2.950.000/participant
Rp.2.650.000/participant (Early Bird 2 minggu)
Disc 10% untuk 3 atau lebih peserta dari perusahaan yang sama
Investasi sudah termasuk training modul, coffee break, lunch,  sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246