Integrated Maintenance And Spare Parts Management

Integrated Maintenance And Spare Parts Management

Tanggal
23-24 Desember 2014

Waktu Pelaksanaan
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

Investasi:
Rp.3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

PEMBICARA :
Asep Saefulbachri, Ir., MBA., MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management /AIMManila.
Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya, dan waktu produksi. Konsep Total Productive Maintenance (TPM) telah terbukti dapat dijadikan tool yang sangat baik untuk peningkatan produktivitas perusahaan.

OUTLINEMATERI SEMINAR

  1. Konsep Dasar Maintenance Management
    • Objektif dan fungsi maintenance
    • Klasifikasi sistem maintenance
    • Disain sistem maintenance
    • Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan
    • Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang  baik
  2. Modern Maintenance Management
    • Konsep Dasar Maintenance Management
    • System Effectiveness
    • Planned maintenance Program
    • Langkah-langkah implementasi konsep planned maintenance  program
    • Contoh Masterfile peralatan
  3. Organisasi Sistem Maintenance Management
    • Dasar-dasar Organisasi dan Manajemen
    • Organisasi perusahaan
    • Perancangan Organisasi Maintenance
  4. Computerized Maintenance Management System
    • Tujuan komputerisasi sistem maintenance management
    • Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management
    • Pengembangan Sistem komputerisasi
    • Strategi Implementasi
  5. Teknik Evaluasi Performansi Sistem Maintenance Management
    • Perlunya evaluasi sistem maintenance
    • Parameter performansi sistem maintenance
    • Analisis rasio performansi sistem maintenance
    • Company Check List, Machinery design check list dan six big losses data collection form.
    • Peragaan penggunaan software untuk analisisrasio performansi sistem maintenance
    • Cara menyimpulkan kondisi sistem maintenance management di masing-masing perusahaan
  6. Konsep Total Productive Maintenance (TPM)
    • Objektif TPM
    • Perbedaan TPM dengan konsep maintenance management .
    • Pentingya Aspek Sumber Daya Manusia
    • Maksimasi Overall Equipment effectiveness dengan menggunakan Loss analysis
    • Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan
  7. Overall Equipment Effectiveness (OEE)
    • Equipment management sebagai defect management
    • Six Big Losses
    • Pengukuran Overall equipment effectiveness (OEE)
    • Ilustrasi pengukuran Overall Equipemnt Effectiveness
    • Penentuan optimum rate (ideal cycle time)
    • Aplikasi analisis Pareto untuk penentuan  prioritas
    • Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi masing-masing perusahaan.
  8. Implementasi TPM
    • Penyiapan kondisi fasilitas dan pemeliharaannya
    • Identifikasi dan eliminasi kesalahan operasional
    • Pengukuran efektifitas fasilitas yang ada
    • Penyiapan tempat kerja
    • Identifikasi dan eliminasi yang signifikan
    • Pengadaan dan instalasi fasilitas yang paling menguntungkan
    • Diskusi tentang aspek implementasi di masing-masing perusahaan.
  9. Teknik mengorganisasikan Implementasi TPM
    • Dua belas tahap pengembangan TPM
    • Prasyarat terjadinya Perubahan Mendasar
    • Tiga Stage Pengembangan TPM
    • Diskusi tentang kasus di masing-masing perusahaan
  10. Aplikasi TPM di berbagai jenis Perusahaan
    • Karaketeristik berbagai lingkungan industri
    • TPM dalam industri manufaktur menengah ke atas
    • TPM dalam industri dengan proses manufaktur kontinu
    • TPM dalam low-volume batch manufacturing
    • TPM dalam industri asembling
    • TPM dalam sebuah kantor
    • TPM dalam R dan D
    • Diskusi
  11. Ruang lingkup Spare Part Management
    • Peran Spare Part dalam pemeliharaan Perusahaan
    • Perencanaan kebutuhan Spare Part
    • Pengadaan
    • Pergudangan
    • Distribusi
  12. Manajemen Pergudangan
    • Karakteristik pemakaian spare part
    • Data yang diperlukan untuk perencanaan kebutuhan
    • Statistik pemakaian barang
    • Penggunaan teknik kuantitatif untuk prakiraan kebutuhan spare part
    • Penggunaan software untuk prakiraan kebutuhan spare part
  13. Inventory Control
    • Biaya persediaan spare parts
    • Teknik optimasi persediaan
    • Quantity – Based system
    • Time – Based system
    • Latihan penggunaan model optimasi persediaan
  14. Evaluasi Performansi Sistem Spare Parts Management
    • Hubungan spare part dengan peralatan/ mesin yang ada
    • Parameter pengadaan spare part
    • Pencarian sumber barang
    • Seleksi vendor
    • Teknik negosiasi
    • Teknik penentuan harga barang
    • Kontrak pengadaan barang
  15. Manajemen Pergudangan
    • Pentingya gudang dalam pengelolaan suku cadang
    • Penerimaan barang
    • Penyimpanan
    • Kodifikasi suku cadang
    • Administrasi pergudangan
    • Pengiriman Barang
  16. Evaluasi Performansi Sistem Spare Parts  Management
    • Perlunya evaluasi sistem spare parts management
    • Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare parts
    • Analisis rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan
    • Analisis  rasio performansi sistem persediaan (inventory Control)
    • Peragaan penggunaan Software analisis rasio performansi sistem spare parts management
    • Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing perusahaan.
  17. Peragaan penggunaan Software untuk optimasi persediaan (Inventory Control), pengukuran performansi sistem maintenance dan spare parts management
  18. Studi kasus dan diskusi. Dalam studi kasus ini akan dibahas kasus maintenance and spare Parts Management sebuah perusahaan secara kuantitatif dan kualitatif untuk kemudian dicarikan permasalahan yang ada. Pembahasn kasus ini dilakukan dengan bantuan software.
Jadwal Pelatihan dan Seminar Lainnya :
Understanding of ISO 9001:2008 Training Based Performance “Continual Improvement”
Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851 0197 2488/ 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
Jadwal Pelatihan dan Seminar Lainnya :
LV and MV Generator (BANDUNG)
 

cforms contact form by delicious:days

Jadwal Training Jakarta

  • Financial Management For Non Finance (JAKARTA)

    Financial Management For Non Finance (JAKARTA) Tanggal 13-14 Februari 2017 20-21 Maret 2017 03-04 April 2017 08-09 Mei 2017 12-13 Juni 2017 03-04 Juli 2017 07-08 Agustus 2017 11-12 September 2017 16-17 Oktober 2017 13-14 [...]
  • Financial Statement Analysis (FSA) JAKARTA

    Financial Statement Analysis (FSA) JAKARTA JADWAL 08-09 Februari 2017 30-31 Maret 2017 05-06 April 2017 22-23 Mei 2017 19-20 Juni 2017 10-11 Juli 2017 01-02 Agustus 2017 18-19 September 2017 23-24 Oktober 2017 20-21 November [...]
  • Telephone Courtesy (JAKARTA)

    Telephone Courtesy (JAKARTA) Tanggal 11-12 Januari 2017 02-03 Februari 2017 15-16 Maret 2017 06-07 April 2017 18-19 Mei 2017 27-28 Juni 2017 06-07 Juli 2017 09-10 Agustus 2017 06-07 September 2017 09-10 Oktober 2017 01-02 [...]
  • Effective Leadership (JAKARTA)

    Effective Leadership (JAKARTA) Tanggal 19-20 Desember 2016 Jam Pelaksanaan 08.30 – 17.00 WIB Tempat Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian Pembicara / Fasilitator [...]
  • Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA)

    Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA) JADWAL 09-10 Januari 2017 06-07 Februari 2017 13-14 Maret 2017 12-13 April 2017 17-18 Mei 2017 01-02 Juni 2017 17-18 Juli 2017 21-22 Agustus 2017 27-28 September 2017 16-17 Oktober [...]
About Petrus Soeganda 11272 Articles
Petrus Soeganda. Pengelola website infoseminar dan pelatihan. Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 08998121246