Tanggal
17 – 18 September 2008
Tempat
WhiteHouse Consulting
Pembicara / Fasilitator
Team WhiteHouse Consulting
Harga
Rp. 2.500.000 ,-
Pengantar
Di tahun-tahun terakhir ini paling tidak sepertiga sertifikasi yang dilakukan diseluruh dunia telah mengintegrasikan sistem manajemen mutu dan sistem manajemen lingkungan. Volume sertifikasi sistem terintegrasi ini diperkirakan akan terus meningkat, terutama karena semakin koherennya standar sistem manajemen yang ada di dunia, termasuk Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2000), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:1999).
Berbagai manfaat telah dirasakan dengan melakukan integrasi sistem manajemen, diantaranya:
– Potensi penghematan biaya karena penggunaan sumberdaya yang lebih efisien
– Hilangnya duplikasi mengurangi jumlah audit
– Peningkatan produktivitas sistem, Dll
Selain itu, adalah suatu hal yang kurang bijaksana bila membiarkan beberapa sistem manajemen masing-masing menjadi berdiri sendiri dan menjadi sistem manajemen yang saling lepas. Tanpa sistem manajemen yang terintegrasi, potensi terjadinya konflik dalam penerapan sistem dapat muncul kapan saja.
Sasaran
– Memahami prinsip-prinsip dasar pembentukan sistem manajemen terintegrasi
– Memahami kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000, Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004, serta Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001
– Memahami langkah pembentukan dan penerapan sistem manajemen terintegrasi
Outline
Prinsip-prinsip dan Pemahaman Sistem Manajemen:
– Keterkaitan standar sistem manajemen
– Pengembangan sistem manajemen
– Pemahaman persyaratan sistem manajemen mutu (ISO 9001:2000), lingkungan (ISO 14001:2004), serta keselamatan dan kesehatan kerja (OHSAS 18001:1999)
– Sistem Manajemen Terintegrasi
– Elemen sistem manajemen terintegrasi
– Pembentukan sistem manajemen terintegrasi
– Penerapan sistem manajemen terintegrasi
– Model penerapan sistem manajemen terintegrasi (PDCA)
– Pendekatan proses
– Keinginan stakeholder
– Siklus PDCA
– Persyaratan sistem manajemen terintegrasi bekerja baik
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.
Obyektivitas Training
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
1. Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen integrasi SMM ISO 9001:2000, SML ISO 14001:2004 & SMK3/ OHSAS 18000
2. Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan dokumen integrasi SMM ISO 9001:2000, SML ISO 14001:2004 & SMK3/ OHSAS 18000
3. Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem integrasi SMM ISO 9001:2000, SML ISO 14001:2004 & SMK3/ OHSAS 18000
4. Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan SMM ISO 9001:2000, SML ISO 14001:2004 & SMK3/ OHSAS 18000 di perusahaan/ institusi
5. Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
6. Mampu memberi saran/ pilihan LSSM bagi perusahaan
Hari I
09.00 : Pembukaan
09.00 – 10.00 : Konsep Sistem Manajemen Terpadu & Coffe break
10.00 – 11.45 : Pemahaman Sistem Manajemen Mutu / ISO 9000 : 2000 & sutdi kasus
11.45 – 12.00 : Kuis
12.00 – 13.00 : Rehat
13.00 – 14.30 : Pemahaman Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 : 2004 dan studi kasus
14.30 – 14.45 : Kuis
14.45 – 15.00 : Rehat
15.00 – 16.00 : Pemahaman Sistem Manajemen K3 / OHSAS 18001 : 2007 & studi kasus
16.00 – 16.15 : Kuis
Hari II
09.00 : Pembukaan
09.00 – 09.30 : Review materi hari I & Coffe break
09.30 – 11.00 : Elemen – elemen Sistem Manajemen Terpadu
11.00 – 12.00 : Studi Kasus
12.00 – 13.00 : Rehat
13.00 – 14.00 : Studi Kasus
14.00 – 15.00 : Presntasi
15.00 – 15.15 : Rehat
15.15 – 16.00 : Kiat – kiat Implementasi
16.00 : Evaluasi & Penutup
Siapa yang harus ikut
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO, Manager, Supervisor, Engineer dari perusahaan yang telah menerapkan salah satu diantara Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2000), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004), serta Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:1999)
Durasi
Two Days, 09.00 – 16.30 WIB
Kode : HRD017
