Integrated Trend In Purchasing Management And Procurement (YOGYAKARTA)

Integrated Trend In Purchasing Management And Procurement (YOGYAKARTA)

JADWAL
18-20 Maret 2014
22-24 April 2014

LOKASI
Yogyakarta/Lombok

WAKTU
08.30 – 16.00 WIB

DESKRIPSI
Perusahaan harus memahami bagaimana proses pengadaan barang dan jasa mendapatkan proporsi yang semestinya di perusahaan. Dengan mengelolaa dari proses pengadaan, system logistic dan inventori, perusahaan mampu mengurangi biaya sampai 60%. Dengan adanya efisiensi diproses awal sampai akhir maka perusahaan akan mampu bersaing secara kompetitif dengan pesaing.

Teknik negosiasi dalam proses pengadaan baranga dan jasa sangat pentik untuk pelaku bisnis, dengan melakukan negosiasi semua pihak yang berkepentingan akan mendapatkan sesuai dengan yang diharapkan. Dalam pelatihan ini peserta akan diberikan teknik dan cara bagai mana menggunakan semua kekuatan yang ada untuk memperoleh hasil yang maksimal.
Dalam pelatihan, peserta akan diberikan pemahaman mengenai:

1. Memahami fungsi pengadaan barang dan jasa di swasta maupun pemerintahan
2. Memahami Perpres 54 Tahun 2010 dan kepres 80 tahun 2003
3. Memahami strategi dan tekni negosiasi dalam pembelian
4. Bagaimana strategi Budaya dalam negosiasi
5. Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
6. Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
7. Memahami konsep Outsourcing  dan subcontaracting
8. Memahami Strategy Supply chain Management
9. Memahami konsep Supplier and vendor management
10. Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances
11. Memahami sistem penyimpanan barang dan system pergudangan

MATERI KURSUS

1. Manajemen Strategi: Peran manajemen dalam memperkuat bagian pengadaan
2. Peran Bagian Pengadaan Perusahaan
3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa .
   • Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
   • Perpres no 8 tahun 2006.Perpres 54 tahun 2010
4. Good Governance dan Kode Etik Lelang barang dan Jasa
5. Prosedur Tender /lelang
6. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
   • Dinamika dan harapan stakeholder.
   • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
   • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
   • Paradigma baru yang diinginkan.
7. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
   • Model strategi pengadaan
   • Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
   • Kebijakan, parameter dan proses
   • Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
   • Definisi dan arti OE.
   • Kontrak Masa Lalu.
   • Harga Pasar.
   • Harga Proposal.
   • Konsep Target Price.
   • Perhitungan Owners Estimate (OE).
9. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management
   • Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
   • Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
   • Teknik pengembangan supplier partnership
   • Teknik reduksi total purchasing cost of ownership
10. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management
    • Kajian strategis outsourcing management.
    • Identifkasi potensial partners
    • Pemilihan supplier
    • Evaluasi partnership
11. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
    • Manfaat pengadaan internasional
    • Sumber informasi barang dan jasa internasional
    • Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Directors, General Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control Managers/Officers

BIAYA
•    Yogyakarta: IDR 6.500.000,-/person(Non-Residential)
•    Lombok: IDR 10.000.000,-/person(Non-Residential)
•    Minimal kuota 3 Peserta

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

Kode : AB878