Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Internal Consulting Skills For Trainer

Internal Consulting Skills For Trainer

Tanggal
22 Agustus 2014
10 Desember 2014

Tempat
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta *

Investasi

  • Rp. 1.750.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 1.950.000, –  (Reg 2 week before training;  payment 1 week before training)
  • Rp. 2.450.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 2.695.000, –  (Full Fare)

Identify the appropriate role for the internal consultant, build and maintain management’s commitment to training, diagnose training problems correctly and use techniques to work with line managers effectively.

LEARNING OBJECTIVES
At the end of the training, the participant will be able to:

  1. Know how to successfully deal with line managers.
  2. Identify steps in the consulting process.
  3. Practice ways to anticipate the changing training needs in your organization.
  4. Identify types of performance consulting skills you’ll need to be successful.
  5. Practice how to gain management’s commitment to performance improvement.
  6. Use a step plan to build alliances with line managers.
  7. Learn how to contract for results, not just training activities.
  8. Identify essential elements of a performance improvement plan.
  9. Distinguish between roles of performance consultant, trainer and change agent.

Methods Used:
• Lecturettes
• Discussions
• Case Studies
• Role Plays
• Action Plans

WORKSHOP CONTENT

  1. Performance Consultant’s Role
    • Who is the client?
    • Consulting continuum
    • Performance consulting skills
    • Performance consulting skills inventory
    • Trainer vs. consultant vs. change agent
  2. Management Commitment to Performance Improvement
    • How to build commitment
    • Step consulting process
    • Life cycle of a training department
    • Contract for results
    • Management commitment checklist
  3. Diagnosing Problems
    • Performance analysis
    • Goal analysis
    • Include management in analysis
    • Develop a performance improvement plan overview and example
    • Performance Improvement Plan checklist
  4. Working With Others
    • Check your influencing style
    • Build credibility and increase your influence
    • Consulting incidents inventory
    • Responsiveness to the organization
    • How to develop partnerships
    • Steps to increase leverage with others
    • Summary and Action Plan

Workshop leader :
Bambang Haryanto
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246