Intranet Networking For non IT Executives

Intranet Networking For non IT Executives

Tanggal
15-16 Januari 2013
26-27 Maret 2013
28-29 Mei 2013
23-24 Juli 2013
24-25 September 2013
26-27 November 2013

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Amos Cozy / Harris Hotel Tebet

Pembicara / Fasilitator
Agung Kus Sugiharto, ST
Praktisi bidang IT yang mempunyai pengalaman lebih dari 12 tahun diawali sebagai instruktur dan penanggung jawab praktikum komputer di Universitas Gunadarma, Depok; menggeluti operasional dan konsultan IT antara di PT. Matahari Lintas Cakrawala dan PT. Rahajasa Media Internet; hingga menjadi IT Head di PT. Mentari Multimedia.
Aktivitas terakhir beliau adalah sebagai konsultan dan usaha pemasaran layanan IT dan investasi keuangan sebagai bagian aktualisasi kewirausahaannya.

Selain itu juga beliau menjadi penasihat bisnis untuk Meruvian Foundation sebuah yayasan pelatihan dan konsultan kewirausahaan teknologi berbasis Java yang telah memberdayakan SMK IT se-Indonesia untuk mendukung konsep link & match dari akademik terhadap industri IT.

Dengan berbekal pengalaman dan keahlian serta keterpaduan dengan bidang Non IT seperti diantaranya pengenalan kepribadian, mindset motivation dan mind mapping, memungkinkan beliau menyajikan pelatihan IT Soft Skill dengan cara yang berbeda sehingga mudah dipahami dan dipraktekkan oleh peserta sesuai dengan tujuan pelatihan.

Harga
Rp 3.350.000,- [Full Fare]
Rp 3.100.000,- [Early Bird] terbayar 4 hari sebelum terlaksananya seminar
Rp 3.000.000,- [Group Price] minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama

BACKGROUND
Era globalisasi dengan perkembangan teknologi informasi dewasa ini sangat membutuhkan solusi Intranet selain dari pemanfaatan Internet dalam bisnis suatu organisasi/perusahaan. Akan tetapi banyak sekali para eksekutif dalam perusahaan yang mengimplementasikan Intranet dengan konsep dan langkah-langkah dengan tidak menghasilkan kesuksesan dan mampu secara aktif bisa bersinergi dengan bisnis. Di sisi yang lain ada anggapan yang sempit bahwa Intranet hanyalah berupa berbagi pakai sumber daya penyimpanan file dan pencetakan melalui jaringan komputer saja. Padahal ada berlimpah manfaat baik yang terukur maupun tidak terukur dari Intranet apabila dipahami dengan benar dan proporsional. Apabila konsep dan langkah-langkah tersebut di atas sudah dipahami dengan baik dan benar tentang Intranet, maka ini akan sangat membantu mengoptimalkan proses bisnis perusahaan dari mulai pelayanan dan respon, baik kepada internal karyawan/rekanan ataupun hingga kepada pelanggan/klien, sehingga mampu dapat meningkatkan daya saing dan kesempatan meraih peluang keuntungan bisnis yang lebih baik.

PURPOSE
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami konsep dasar jaringan komputer
2. Memahami perbedaan antara Internet, Intranet dan Ekstranet
3. Memahami aplikasi dan informasi yang diperoleh dari Intranet
4. Memahami manfaat dari Intranet
5. Memahami tantangan dalam membangun Intranet
6. Memahami pertimbangan manajerial dalam pengembangan Intranet
7. Memahami pertimbangan legal dalam pengembangan Intranet
8. Mengidentifikasi penggunaan Intranet berdasarkan kepentingan departemen/bagian masing-masing
9. Memahami dan melakukan penyusunan rencana berdasarkan petunjuk sukses mengimplementasi Intranet
10. Memahami dan melakukan pemilihan rekomendasi berdasarkan ulasan tentang CMS untuk solusi Intranet
11. Memahami pendekatan implementasi Intranet
12. Melakukan proses penyelesaian studi kasus berdasarkan departemen/bagian masing-masing

TRAINING METHOD
1. 80% Theory
2. 20% Practices
3. Dynamic and interactive training presentation

GENERAL SCHEDULE :
Hari ke – 1 : teori dasar
Hari ke – 2 : 08.00 s/d 12.00 teori implementasi, 13.00 s/d 16.30 studi kasus.

TRAINING SYLLABUS

1. Apakah itu Intranet?
2. Aplikasi dan informasi yang diperoleh melalui Intranet
3. Manfaat Intranet yang terukur dan tak terukur
4. Tantangan dalam membangun Intranet
5. Pertimbangan manajerial dalam pengembangan Intranet
6. Penggunaan Intranet
7. Petunjuk sukses mengimplementasi Intranet
8. Menetapkan pedoman dasar
9. Mendefinisikan kepemilikan Intranet
10. Menetapkan prinsip-prinsip petunjuk
11. Menetapkan sebuah model bisnis Intranet
12. Menciptakan kebijakan publikasi
13. Mendefinisikan ukuran dari kesuksesan Intranet
14. Menciptakan pedoman gaya
15. Menetapkan hirarki situs
16. Menetapkan anggaran
17. Mengembangkan rencana rollout akses
18. Memilih model keamanan, sistem pengelolaan konten (CMS), standar integrasi basis data, alat bantu analisa trafik Intranet
19. Mengestimasi server dan lebar pita
20. Meningkatkan kesadaran pengguna Intranet
21. Membentuk komite pengarah dan tim pengelola Intranet
22. Mengembangkan sistem pendukung
23. Ulasan tentang CMS untuk Solusi Intranet
24. Pendekatan implementasi Intranet 25. Studi kasus dan diskusi yang diikuti trainer dengan peserta.

Wajib diikuti oleh
Eksekutif puncak dan menengah non IT yang bertanggung jawab dalam peningkatan produktivitas bisnis perusahaan melalui implementasi Intranet