Inventory Planning and Stock Control For Spare Part

Inventory Planning and Stock Control For Spare Part

Tanggal
27 – 28 Mei 2013

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Lokasi
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

1. Merencanakan & mengontrol stock spare part dengan baik, efisien dalam cost menggunakan teknik/tools yang merupakan best practice dalam inventory management.
2. Melakukan klasifikasi inventory & menurunkan tingkat inventory
3. Menentukan jumlah safety stock untuk antisipasi demand, lead time yang bervariasi
4. Memahami beberapa tools dalam mengisi kembali inventory (replenishment): order point, periodic review, visual review
5. Qty order: berapa banyak harus di order untuk replenishment stock
6. Bagaimana meningkatkan akurasi stock di gudang
7. Warehouse operation untuk spare part
8. Warehouse layout untuk spare part
9. Product coding

Who should attend :
Pihak yang terkait dalam mengelola inventory (spare parts) planning & stock control dibagian operasional & supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait, dengan spare part management (purchasing, stores) yang perlu memahami mekanisme inventory planning dan stock control untuk spare part.

Hari pertama

1. Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
2. Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
3. Jenis & klasifikasi inventory
4. Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, action untuk menekan class A
5. Klasifikasi berdasarkan criticality
6. Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
7. Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system

Hari kedua :

1. Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
2. Teknis cycle counting untuk meningkatkan akurasi stock di gudang
3. Warehouse operation untuk spare part: receiving, order picking dan software sebagai alat bantu mempermudah operation warehouse
4. Warehouse layout: random vs fixed location, keuntungan & kerugian
5. Product coding

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 20 Mei 2013
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Hand Out Modul, 2x Coffee break, Lunch, Certificate of Accomplishment & Bonus souvenir

WORKSHOP LEADER
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada Ju ni 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China . Ia telah memberikan berbagai topik trai ning dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Imanadi, Ir.
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan. Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.