ISO 31000 – 2009 Risk Management (JAKARTA)

ISO 31000 – 2009 Risk Management (JAKARTA)

• 11-13 May 2016
• 15-17 June 2016
• 20-22 July 2016
• 10-12 August 2016
• 14-16 September 2016
• 12-14 October 2016
• 9-11 November 2016
• 7-9 December 2016

Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA

Education
Master of Business Administration, Saint John University; Bachelor of Business Law, Jakarta Islamic University; Graduated Diploma Risk Management, from Jakarta Insurance Institute; Culture Development Murdock University; Change Management, National University of Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.

Experience
Provide consulting, mentoring and coaching on 28 (twenty eight) countries; Indonesia, Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India, Vietnam, Thailand, Philippine, Cambodia, Brunei, Hong Kong, Benin, Carbo Verde, Cote D’Ivoire, Gambia, Ghana, Guinee, Guinee Bissau, Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat and Oman.

Provide training development for various business entity: Education (Universities), Government Institutions, Non-Government Institutions, Automotive, Aviation, Retail, Services, Factory, Manufacture, Hospitality, Developer, Engineering and Construction, Mining (Oil & Gas, Nickel, Gold, Coal, and Steel), Retailer, Logistic (Trucking, Warehouse), Pharmacy, Hospital, Banking, Insurance, Financing, Shipping (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast, Trading, Pharmacy, Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance, Health Care Product, and Brokerage.

Awards
Received International Awards; the Global Technical Advisor from American Academy Project Management, Colorado, USA in 2014; Best Practice Strategy for Combat Money Laundering from National Police of Hong Kong Government in 2012; the Best Practice Management Human Resources from the Ministry of Education and Man Power of the Federal Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial Business Law and Corporate Strategy from Ministry of Trade and Export-Import of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008; the Best Practice of Transformation Global Human Resources Management from Ministry of Education, the Republic of Ghana, West Africa in 2009.

Certified Coach and Mentor for
Merger and Acquisition, Human Capital, Talent, Project Management, Change Management, Sales and Marketing, Warehouse, Supply Chain, Managing Organization, People Development, Continuous Improvement, Performance Management, Industrial Relation, Risk Management ISO 31000-2009, Business Development, Human Resources and Business Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.

Background
Seluruh kegiatan bisnis selalu membawa resiko yang datang dari dalam atau luar organisasi, sehingga manajemen harus memiliki ketrampilan dalam mengelola dan menghadapi resiko yang akan mengancam atau menghambat pertumbuhan bisnis yang dijalankan.

Resiko yang dihadapi, dapat berasal dari resiko phisik, financial maupun yang tidak berwujud, sehingga ketrampilan untuk mengenali resiko merupakan suatu kebutuhan termasuk mengatasi akibat dari resiko yang terjadi.

Overview
Program Risks Management ditujukan untuk melakukan transformasi ketrampilan, pengetahuan dan pengalaman dalam mengelola resiko (risks management) dari suatu usaha, sehingga peserta dapat mengetahui, mengenali, mengidentifikasi dan mengatasi kondisi dari resiko yang terjadi.

Peserta aakan menerima transformasi, melalui proses pembelajaran yang dilakukan dengan metode tutor, diskusi dan latihan dan menggunakan peralatan yang dinamakan proses imitasi, sehingga peserta mengetahui permasalahan secara mendalam, dan mendapatkan ketrampilan untuk mengimplementasikan ketrampilan dan pengetahun berdasarkan pengalaman di lingkungan kerja.

Understanding
Manajemen risiko adalah tindakan dalam melakukan identifikasi, penilaian, dan prioritas risiko yang disertai dengan kegiatan dalam melakukan koordinasi pada sumber daya yang bernilai ekonomi untuk meminimalkan, memantau, dan mengendalikan probabilitas dan/atau dampak dari terjadinya suatu peristiwa atau realisasi tindakan untuk memaksimalkan peluang.

Risiko bisa datang dari berbagai cara misalnya ketidakpastian di pasar keuangan, ancaman dari kegagalan proyek (pada setiap tahap dalam desain, pengembangan, produksi, atau memelihara kelestarian hidup-siklus), kewajiban hukum, risiko kredit, kecelakaan, penyebab alam dan bencana serta serangan yang disengaja dari musuh, atau peristiwa dari tidak pasti atau tidak terduga akar-penyebab. Ada dua jenis acara yaitu peristiwa negatif dapat diklasifikasikan sebagai risiko saat peristiwa positif diklasifikasikan sebagai peluang

Objective

1. Dapat mengidentifikasi resiko bisnis yang akan terjadi dan menghindari resiko tersebut
2. Dapat meningkatkan nilai bisnis dengan melakukan pengelolaan resiko yang akan terjadi
3. Dapat mengalihkan resiko bisnis kepada pihak lain dan mengidentifikasi kinerja pihak penerima resiko
4. Mendapatkan keuntungan yang maksimal sebagai akibat pengelolaan resiko
5. Dapat mengelola resiko, sehingga menghilangkan hambatan dalam pertumbuhan bisnis

Content program

1. Pengertian, peranan dan obyektifitas Risks Management
2. Faktor-faktor yang berpengaruh pada Risks Management
3. Jenis-jenis resiko
4. Proses terjadinya resiko dan pengelolaannya
5. Evaluasi dan analisa resiko
6. Menurunkan resiko
7. Elemen resiko
8. Tricks dan Tips dalam mengalihkan resiko pada pihak ketiga
9. Tricks dan Tips dalam mengajukan klaim
10. Vendor assessment
11. Teknik membaca dan mengevaluasi standard kontrak risks management
12. Teknik mengelola kontrak risks management

Strategi Penyampaian

1. Melakukan transformasi pengetahuan melalui tutor, diskusi dan umpan balik, untuk memberikan pemahaman secara mendalam berdasarkan teori yang diseimbangkan dengan praktek di dalam bisnis disertai dengan studi kasus, guna memberikan realita terhadap pengelolaan resiko
2. Melakukan simulasi untuk mengimplementasikan studi kasus dengan mempergunakan proses imitasi, sehingga terjadinya transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman kepada peserta, untuk memberikan bekal dalam membuka wawasan berpikir dan berkontribusi melalui pengelolaan resiko
3. Memberikan penugasan kepada individu/kelompok, untuk memberikan pengalaman kepada peserta tentang strategi yang terbaik di dalam mengelola resiko sehingga peserta memiliki pengetahuan dan ketrampilan pengelolaan resiko di dalam lingkungan kerja.

General Run-Down

Program dilaksanakan selama 3 (tiga) hari, dengan implementasi setiap hari:

• Pengenalan masalah                                                                             30 menit
• Pendalaman masalah yang dihadapi                                                  1,5 jam
• Proses brainstorming pada masalah                                                  1,5 jam
• Implementasi simulasi dengan mempergunakan proses imitasi   1 jam
• Penugasan kepada individu/kelompok                                              1 jam
• Evaluasi dan pengukuran keberhasilan                                             30 menit

Investment Fee
Rp.5,200,000,
Rp.9,360,000, Registrasi 2 Peserta (Excluding PPN)

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize