Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

IT PROJECT MANAGEMENT

IT PROJECT MANAGEMENT

Tanggal
16 Juli 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 wib

Tempat
Estubusinness Center
Gedung Setiabudi Building 2 Lt.1
JL.H.R.Rasuna Said Kav.62
Jakarta Selatan

atau

Mercantile Athletic Club
Gedung WTC Lt.18.
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Dana Persada,MBA,PMP
Senior Praktisi di bidang Project Management dan juga sebagai consultant di beberapa project baik dalam dan luar negri.

Harga
Rp.1.500.000,-

Objective
Disamping penguasaan teknis, Manajemen Proyek adalah bagian esensi dari keberhasilan proyek TI. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Setiap proyek TI bersifat unik terutama dilihat dari sisi tuntutan dan kesiapan user, lingkungan dan proses bisnis serta limitasi lain. Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa manajemen proyek yang optimal.
Apakah yang dimaksud dengan manajemen proyek TI ? bagaimana agar proyek dapat diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimana menyusun strategi manajemen proyek TI ? faktor-faktor apa yang terkait dalam perencanaan manajemen proyek ? proses dan teknik apa saja yang menjadi standar internasional ? apakah ada potensi kesalahan dalam interpretasi laporan kemajuan proyek ?
Disamping penguasaan teknis, Manajemen Proyek adalah bagian esensi dari keberhasilan proyek TI. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Setiap proyek TI bersifat unik terutama dilihat dari sisi tuntutan dan kesiapan user, lingkungan dan proses bisnis serta limitasi lain. Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa manajemen proyek yang optimal.
Apakah yang dimaksud dengan manajemen proyek TI ? bagaimana agar proyek dapat diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimana menyusun strategi manajemen proyek TI ? faktor-faktor apa yang terkait dalam perencanaan manajemen proyek ? proses dan teknik apa saja yang menjadi standar internasional ? apakah ada potensi kesalahan dalam interpretasi laporan kemajuan proyek ?

Manfaat

  • Peserta memahami pentingnya Project Management dan mengerti keterkaitannya dengan faktor internal dan eksternal
  • Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam rangka perencanaan, penyesuaian dan pengendalian biaya
  • Peserta memahami peranan tim dalam penerapan manajemen biaya proyek.

Outline :

  • Sumber Kegagalan proyek
  • Kendala Utama dalam Proyek
  • Faktor Eksternal dan Internal
  • Process Group
  • Input-Proses-Output
  • Pemilihan Metodologi Proyek TI
  • Memastikan Lingkup Proyek
  • Menyusun Anggaran dan Jadwal
  • Teknik Estimasi
  • Optimasi & What-if Analysis
  • Mengendalikan Biaya dan Jadwal
  • Earned Value Management
  • Tools & Techniques
  • Templates

Method
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Wajib diikuti oleh
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246