IT Strategy Menggunakan Balanced Scorecard
Tanggal
Friday-Saturday, 22-23 August 2014
Friday-Saturday, 10-11 October 2014
Friday-Saturday, 12-13 December 2014
Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta
Investasi
Rp. 2.750.000, – (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 3.050.000, – (Reg before H-14, payment before H-7)
Rp. 3.450.000, – (Payment On The Spot)
Rp. 3.795.000, – (Full Fare)
Program Training ini bertujuan agar setelah training peserta bisa membuat IT Strategy yang selaras dengan Tujuan/Goal Perusahaan dengan menggunakan tool Balanced scorecard.
Juga peserta akan bisa memahami cara menggunakan Management tool Balanced scorecard untuk departemen fungsional lain selain IT seperti Marketing, R&D, Produksi, bahkan penggunaan Balanced scorecard untuk skala yang lebih luas yaitu menyusun Strategi Map di tingkat unit perusahaan.
Balanced Scorecard adalah suatu Manajemen tools untuk menterjemahkan strategi perusahaan menjadi operasional, mengukur kinerja, mengkomunikasikan visi, strategi dan sasaran kepada stakeholders ;
Cara yang dilakukan BSC adalah melalui penerapan 4 (empat) perspektif, yaitu perspektif keuangan (Financial), perspektif pelanggan (Customer), perspektif internal (Internal Business Process) dan perpektif pembelajaran & pertumbuhan (Learning and Growth)
Silabus
- Memahami pentingnya IT Strategy untuk mendukung bisnis di suatu perusahaan
- Memahami konsep & fungsi Balanced Scorecard
- Mengenal dan memahami 4 perspektif dalam Balanced Scorecard
- Membuat Strategy Map
- Menyusun IT Strategy menggunakan Balanced Scorecard
- Bagaimana membuat Target yang baik
- Membuat IT Scorecard
- Eksekusi IT Strategy
- Membuat Report IIAA ( Issue-Implication-Action-Accountability)
Metode Training
- Pemaparan materi menggunakan modul presentasi, diskusi dan sharing pengalaman
- Penyampaian materi diberikan dengan metode “best practice” dalam pengalaman, sehingga dapat mudah diterapkan di lingkungan kerja di perusahaan Anda.
- Adanya latihan membuat Score Card
Peserta
Pelatihan ini cocok untuk para IT Supervisor, IT Manager, IT Director dan para Manager di departemen fungsional lainnya di suatu perusahaan. Juga berguna untuk mereka yang ingin memperbaiki, mengembangkan dan mengubah diri, pekerjaan dan organisasinya.
Workshop Leader :
Vincent Darmawan, S.Kom,MM
Berpengalaman selama lebih dari 15 tahun sebagai Praktisi Teknologi Informasi baik pada IT Infrastructure dan IT System di berbagai perusahaan Go Public yang bergerak di bidang Manufacturing, IT Services, Distribusi ,Retail dan sebagai Penulis buku IT terbitan Elexmedia Komputindo.
Trainer juga pemegang sertifikasi MCP (Microsoft Certified Profesional)
Topik pelatihan yang pernah diberikan adalah Balanced Scorecard, Pembuatan SLA (Service Level Agreement), Pembuatan IT Policy, dll
