JOB ANALYSIS

Jakarta, 12 November 2010

Keberhasilan seorang pegawai dalam mencapai sasaran keinerjanya harus ditunjang dengan kejelasan atas tugas, wewenang maupun tanggung jawab dari pekerjaan yang diembannya. Sering terjadi, karena adanya tuntutan yang lebih responsive dalam menjawab tantangan perubahan bisnis, tidak diikuti dengan kejelasan tugas atau wewenang yang baru melalui penulisan (ulang) uraian pekerjaan pegawai yang bersangkutan. Akibatnya organisasi berjalan tidak efektif, karena adanya tumpang tindih (overlapped) kegiatan dan atau saling melepas tanggung jawab. Pada gilirannya keadaan tersebut akan menurunkan kinerja organisasi secara lebih luas, bila tidak segera dilakukan upaya mempertegas tugas, wewenang dan tanggung jawab pegawai melalui langkah review atau penulisan ulang job desription.

Pemahaman bagaimana melakukan job analisa yang pada akhirnya akan menghasilkan dokumen Job description, merupakan suatu ketrampilan dasar yang harus dimiliki oleh setiap personel SDM. Workshop ini bertujuan untuk me-refresh pengetahuan dan ketrampilan peserta dalam memahami, merumuskan maupun menuliskan suatu job description secara akurat. Dengan menggunakan format interview yang sudah terstruktur yang diformat dalam aplikasi “format excel” akan lebih memudahkan officer HR dalam mereview, koreksi maupun menyusun suatu dokumen Job Description.

CONTENT

Pengertian Job Description
Manfaat/Kegunaan Job Description
Komponen penyusun Job Description
Langkah-langkah Menyusun Job Description
Latihan menggunakan form interview dalam menyusun job description yang telah disusun dalam aplikasi (format- excel)

TRAINING TOOLS

Aplikasi Interview (Microsoft Excel file)
Form Job Description (Microsoft Excel file)

Trainer :
Heru Cokro, S.Psi., M.Psi.(T).
Lulusan S1 dan S2 dari fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini telah menjalani pengalaman profesional di berbagai organisasi nasional/multinasional (PT. Astra International, The Nature Conservancy dll), selain juga telah memfasilitasi pelatihan di berbagai perusahaan, seperti: PT. Indosat Tbk, PT. Lautan Luas, PT. Tupperware Indonesia, PT. Tempo Inti Media (majalah dan koran Tempo), Adidas Indonesia, Dirjen Perbendaharaan – Depkeu, PT. Ultrajaya dan lain-lain.
Dikenal sebagai ahli bidang sosial khusus untuk Psikologi Kepatuhan, Transisi Kepemimpinan dan Coalition Strategy, Heru juga memiliki spesialisasi di topik-topik: Job Analysis, Job Grading, Job Classification, Job Evaluation, Training Needs Analysis, Training Design, Training Management, Training Evaluation, Training for Trainer, Competency Modelling, Assessment Centre, Talent Management, Balanced Scorecard, Performance Management, Coaching & Counseling dan Situational Leadership.
Saat ini, selain sedang menyelesaikan pendidikan sebagai kandidat Doktoral (S3) di jurusan Sosiologi Universitas Indonesia dan memimpin sebuah konsultan manajemen SDM berafiliasi Internasional, Heru aktif sebagai Ketua BPP HIPMI Kompartemen Business Ethics & GCG, selain dipercaya sebagai Ketua DPP KNPI Bidang Pendidikan Nasional. Telah menulis buku tentang Kepemimpinan Sosial di tahun 2008, Heru belakangan sedang menulis buku tentang prinsip-prinsip psikologi yang mengatur perilaku otomatis manusia dalam konteks pengaruh dan bujukan.

Investasi :
Rp. 1.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Tempat :
mentioned in confirmation letter
· Hotel Grand Flora, Kemang-Jakarta Selatan
· Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan