Jadwal Training 2024

Job Analysis & Job Description

 

Job Analysis &  Job Description

Tanggal
3-4 Juli 2012
2-3 Agustus 2012

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula Slipi
Jakarta

Investasi
Rp. 3.000.000,- /peserta
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW:
Manajemen sumberdaya manusia sangat erat kaitannya dengan motto “The Right Man on the Right Place and the Right Time”. Jadi manajemen sumberdya manusia pada saat yang tepat harus bisa mengusahakan agar tenaga kerja itu ditempatkan pada posisi yang tepat sesuai dengan minat dan kemampuannya.

Selain memberikan manfaat bagi organisasi, analisa jabatan juga bermanfaat bagi pegawai untuk mencapai tujuan-tujuan pribadinya. Dengan ditempatkan pada jabatan yang sesuai dengan
kualifikasi yang ia miliki, berarti para pegawai tersebut telah diberikan kesempatan untuk mengembangkan dirinya dan merealisasikan potensinya seoptimal mungkin.

Analisa jabatan adalah suatu kegiatan untuk mencatat, mempelajari dan menyimpulkan keterangan-keterangan atau fakta-fakta yang berhubungan dengan masing-masing JABATAN secara sistematis dan teratur. Analisa jabatan dilakukan terutama untuk menyelidiki fungsi, peranan dan tanggung jawab sesuatu jabatan. Hasil Analisa Jabatan ini akan memberikan gambaran tentang tugas dan tanggung jawab setiap pekerja. Melalui Job Analysis diperoleh informasi aktivitas kerja, perilaku manusia, mesin-alat-perlengkapan bantu yang digunakan, standar kinerja, konteks jabatan & tuntutan manusiawi

Sementara  Job Description adalah uraian yang menjelaskan pekerjaan yang perlu dilakukan oleh karyawan. Hal-hal yang melatarbelakangi perlunya Job Description antara lain Sistem penggajian, Kecemburuan dalam penugasan, Pekerjaan yang dinilai tidak jelas sehingga selalu muncul kesalahpahaman, Penetapan sasaran tiap orang tumpang tindih, Rekrutmen & seleksi tidak mendapatkan orang yang sesuai  serta Diklat yang diikuti tidak sesuai harapan.

GARIS BESAR PROGRAM:
HARI PERTAMA
PEMBAHASAN MENGENAI JOB ANALYSIS

  1. Prinsip dasar dalam melakukan
  2. Tujuan  dari  Job Analysis
  3. Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.
  4. Sifat dari Job Analysis dan  Manfaat Job Analysis
  5. Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.
  6. Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.
  7. Beberapa Pendekatan Analisa Jabatan
  8. Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.
  9. Hal-hal yang umum dianalisis: “Knowledge, Skill, Ability & Other personal characteristic”
  10. Job Analysis Applications
  11. Sumber Informasi  Job Analysis
  12. Cara Memperoleh Informasi &  Informasi yang diperlukan
  13. Teknik-Teknik Job Analysis
  14. Kelebihan & Kelemahan Tiap Teknik

HARI KEDUA
PEMBAHASAN MENGENAI JOB DESCRIPTION

  1. Latar Belakang perlunya Job Description
  2. Langkah-langkah penulisan Job Description
  3. Teknik Membuat Job Description
  4. Penetapan Sasaran
  5. Pembentukan tim penulis job description
  6. Yang menulis job description
  7. Kelengkapan Format job description
  8. Format Job Description
  9. Penulisan Job description
  10. Cakupan isi Job Description.
  11. Struktur organisasi, Lingkungan, Kontak kunci, Tantangan, Dimensi posisi, Ketrampilan dan Verifikasi
  12. Proses pengesahan Job Description.
  13. Latihan pembuatan Uraian pekerjaan

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.

TRAINER/FASILITATOR:
H. SLAMET PRIRISWANTO, SE., MBA.
Seorang praktisi berpengalaman cukup luas sebagai Executive di beberapa perusahaan, yang didukung oleh ”back-ground” pendidikan yang memadai  pada bidang-bidang: Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD) & General Affairs (termasuk Building & Asset Management) maupun Pengelolaan Wirausaha (Enterpreneurship).

Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang bidang usaha atau industri, seperti: pabrik farmasi; usaha dagang – baik retail / department store maupun perdagangan export-import; konstruksi pertambangan; skills manpower service (outsourching); distributor besar barang-barang konsumsi; pabrik plastic; pabrik pensil & ATK, serta logistik dan pergudangan modern.

Sambil membangun karir di PT.Schering Indonesia, sebuah perusahaan (PMA) bidang industri farmasi asing dari Jerman, berhasil menamatkan pendidikan program pasca sarjana (S-2 dengan gelar ”Master of Business Administration/MBA”) di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina (dengan bidang konsetrasi utama atau major: ”Human Resources Management”).
Di bidang Human Resources Development & General Affairs, pengalamannya dirintis selama lebih dari 15 tahun dan mencapai puncak saat menjadi HRD & GA Director – bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur) di Group PT. Wicaksana Overseas International Tbk. (WOI Group), sebuah perusahaan besar bidang distributor barang-barang konsumsi, dengan jumlah karyawan mencapai lebih dari 3.500 orang, mencakup lebih dari 50 Kantor Cabang dan Area yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia.

Disamping itu, sejak lepas statusnya sebagai Executive,   juga sibuk sebagai Konsultan Manajemen (baik sebagai Senior Konsultan perusahaan sendiri maupun Partner dengan Konsultan Manajemen lain). Selain itu, juga aktif sebagai Trainer / Narasumber / Fasilitator atau Widya-Ishwara dan Pembicara tamu di beberapa Seminar / Training / Workshop (Lokakarya)  yang diselenggarakan oleh sejumlah Lembaga Manajemen.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246