Job Analysis, Job Evaluation and Grades (JAKARTA)

Job Analysis, Job Evaluation and Grades (JAKARTA)

Tanggal
19-20 Oktober 2015
12-13 November 2015
16-17 Desember 2015

Pukul
Pkl 09.00-17.00 wib

Tempat
Apartemen Batavia
Jakarta

Tujuan:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami komponen utama analisis pekerjaan
  2. Menggunakan analisis pekerjaan untuk memahami peran pekerjaan ( Job roles) dan akuntabilitas pekerjaan
  3. Mengetahui berbagai format output dari analisis pekerjaan seperti ringkasan peran (role summary), penjelasan pertanggungjawaban pekerjaan (job accountability statement), uraian pekerjaan dan profil pekerjaan
  4. Mengetahui langkah-langkah dalam membuat uraian pekerjaan dan profil pekerjaan bagi setiap individu
  5. Mengetahui hubungan antara analisis pekerjaan , evaluasi pekerjaan, tingkatan (grading) dan manajemen kinerja (performance management)
  6. Mengkomunikasikan hasil analisis pekerjaan kepada karyawan dengan efektif
  7. Menggunakan analisis pekerjaan untuk meningkatkan desain organisasi dan pengembangan

Materi Pembahasan
1. Memahami Komponen utama dari Analisis Pekerjaan
• Apa yang dimaksud dengan analisis pekerjaan, serta tujuan dari analisis pekerjaan
• Metode wawancara dalam analisis pekerjaan wawancara dan hasil wawancara.
• Aspek pekerjaan apa yang dianalisis?
• Istilah dan definisi yang sering digunakan.

2.Membangun Kerangka Kerja Analisis Jabatan
• Apa yang dimaksud dengan kerangka analisis pekerjaan?
• Langkah langkah panduan untuk membangun kerangka analisis jabatan serta panduan referensi yang cepat
• Tips untuk melakukan pertemuan produktif pada analisis pekerjaan

3. Menggunakan Analisis Jabatan untuk memahami Peran Pekerjaan ( Job Roles)
• Pendahuluan, pentingnya misi dan visi
• Struktur organisasi dan merancang deskripsi pekerjaan
• Empat prinsip utama Analisis Pekerjaan
• Bagaimana menganalisis peran pekerjaan dan akuntabilitas pekerjaan
• Apa saja output dari Analisis Pekerjaan?
• Contoh Format “Ringkasan Peran”, ” Pernyataan Pertanggungjawaban”,
“Uraian Pekerjaan ” dan “Profil pekerjaan”

4. Langkah-langkah Panduan untuk membuat Uraian Pekerjaan
• Proses terbaik untuk menulis uraian pekerjaan : Libatkan karyawan Anda
• Menjeleaskan akuntabilitas dan mengidentifikasi akuntabilitas kunci
• Pemeriksaan kualitas pada uraian tugas

5. Evaluasi Pekerjaan ( Job Evaluation)
• Menentukan perbanddingan dalam setiap cakupan pekerjaan
• Memahami pekerjaan dan cara efektif menempatkan pekerjaan dalam hirarki kelas yang benar
• Aturan emas dari semua sistem evaluasi pekerjaan
• Memahami langkah pendekatan untuk menetukan cakupan pekerjaan

Jadwal Pelatihan dan Seminar Lainnya :
How To Sell In 2017's Economic Conditions

6. Menentukan Tingkatan ( Grading) dan Keseluruhan Struktur Grading
• Membuat Struktur Tingkatan untuk menyesuaikan terhadap kebutuhan perusahaan
• Tingkatan berdasarkan metode evaluasi pekerjaan
• Menentukan berapa banyak level tingkatan dan ukuran pembedanya
• Mendefinisikan masing-masing tingkatan
• Benchmarking struktur tingkatan dibandingkan ke perusahaan lain
7. Proses Evaluasi Kerja (Job Evaluation)
• Menempatkan pekerjaan pada struktur urutan hirarki
• Panel evaluasi pekerjaan

8. Menerapkan Evaluasi Pekerjaan (Job Evaluation) dan Struktur Tingkatan (Grading )
• Peran manajemen, tim HRD dalam pelaksanaan dan peran
SDM dan reward ahli
• Pedoman membuat perubahan yang menjamin sukses nya
implementasi
• Mengkomunikasikan struktur tingkatan kepada karyawan
• Mengubah struktur tingkatan yang ada dan metode transisi
• Mengukur keberhasilan dan proses yang sedang berlangsung

9. Mengelola Struktur Tingkatan ( Grading Structure)
• Merancang rentang gaji dan perbedaan upah antara
tingkatan
• Mengelola perkembangan dalam struktur tingkatan
• Mengelola promosi dan melalui struktur tingkatan.

Fasilitator :
Tim Trainer – Praktisi senior yang sudah sangat berpengalaman di dunia HRD

Investasi
Fullfare Rp 3.900.000/ peserta

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851 0197 2488/ 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Jadwal Training Jakarta

  • Telephone Courtesy (JAKARTA)

    Telephone Courtesy (JAKARTA) Tanggal 11-12 Januari 2017 02-03 Februari 2017 15-16 Maret 2017 06-07 April 2017 18-19 Mei 2017 27-28 Juni 2017 06-07 Juli 2017 09-10 Agustus 2017 06-07 September 2017 09-10 Oktober 2017 01-02 [...]
  • Effective Leadership (JAKARTA)

    Effective Leadership (JAKARTA) Tanggal 19-20 Desember 2016 Jam Pelaksanaan 08.30 – 17.00 WIB Tempat Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian Pembicara / Fasilitator [...]
  • Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA)

    Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA) JADWAL 09-10 Januari 2017 06-07 Februari 2017 13-14 Maret 2017 12-13 April 2017 17-18 Mei 2017 01-02 Juni 2017 17-18 Juli 2017 21-22 Agustus 2017 27-28 September 2017 16-17 Oktober [...]
  • Aplikasi Pembiayaan Syariah (JAKARTA)

    Aplikasi Pembiayaan Syariah (JAKARTA) Tanggal 19-20 Desember 2016 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB Tempat : Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian Pembicara / Fasilitator  (alternaif): Tim Trainer [...]
  • Kompetensi & Perilaku Pimpinan Cabang (JAKARTA)

    Kompetensi & Perilaku Pimpinan Cabang (JAKARTA) Tanggal 16-17 Januari 2017 06-07 Februari 2017 07-08 Maret 2017 06-07 April 2017 15-16 Mei 2017 29-30 Juni 2017 20-21 Juli 2017 30-31 Agustus 2017 20-21 September 2017 09-10 [...]
About Petrus Soeganda 11267 Articles
Petrus Soeganda. Pengelola website infoseminar dan pelatihan. Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 08998121246