Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Job Analysis Workshop

Job Analysis Workshop

Tanggal
28-29 Oktober 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 -16.30 WIB

Tempat
Vue Palace Hotel
Jl. Otto Iskandardinata No. 3
Bandung 40117, Indonesia

Pembicara / Fasilitator
Drs. Bambang Haryanto, M.Sc
ialah instruktur konsultan berbagai organisasi bisnis dan lembaga, antara lain BCA Group, Gajah Tunggal Group, , Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Lippo Bank, Bogasari, dan Bank Artha Graha.
Master of Education dari Simon Fraser University Canada ini memulai karir profesi di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur programprogram manajemen dan pengembangan diri, Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center, Koordinator Program Pengembangan Manajemen, menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari 900 kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Harga
Rp. 3,500,000
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak.
Bagi 5 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama Gratis untuk satu orang

Materi
Hari Pertama

  1. Pengertian Job Analysis dan Konteksnya dalam Pengembangan SDM
  2. Pengertian Job Analysis
  3. Job Analysis dalam Pengembangan SDM
  4. Job Analysis untuk Pengembangan Pelatihan
  5. Job Analysis untuk Seleksi Pegawai
  6. Job Analysis untuk Penyusunan Skala Kompensasi
  7. Job Analysis untuk Performance Review
  8. Berbagai Metode Penerapan Job Analysis
  9. Identifying essential functions and critical factors
  10. Incumbent interviews
  11. Supervisor interviews
  12. Expert panels
  13. Structured questionnaires
  14. Task inventories
  15. Check lists
  16. Open-ended questionnaires
  17. Observation
  18. Incumbent work logs
  19. Review of job classification systems
  20. Practice and Simulation:
  21. What Aspects of a Job Are Analyzed?

Job Evaluation

  1. Manfaat adanya Job Evaluation
  2. Job Evaluation dalam Konteks Manajemen
  3. Teknik Job Evaluation

Hari Kedua

  1. Developing Effective Job Description and Goals
  2. How to Develop a Job Description
  3. Job Description Resources
  4. How to Develop a Policy
  5. Performance Development Planning
  6. PDP Process
  7. Personal Developmental Goals
  8. Performance Improvement Plan
  9. Competency-Based Development
  10. Pengertian Competency-Based Development
  11. Langkah Perencanaan Competency Based Development
  12. Performance Appraisal dan Remuneration Policy
  13. Pengertian Performance Appraisal dan Job Analysis
  14. Aplikasi Job Analysis dalam PA
  15. Aplikasi Job Analysis dalam Remuneration Policy

Wajib diikuti oleh
General Manager, Human Resource Manager / Asst., Compensation and Benefit Manager, Employee Relations Manager / Asst., Finance Manager / Analyst, Personnel Manager / General Affair

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246