Job Analysis Workshop
Tanggal
28-29 Oktober 2010
Jam Pelaksanaan
08.30 -16.30 WIB
Tempat
Vue Palace Hotel
Jl. Otto Iskandardinata No. 3
Bandung 40117, Indonesia
Pembicara / Fasilitator
Drs. Bambang Haryanto, M.Sc
ialah instruktur konsultan berbagai organisasi bisnis dan lembaga, antara lain BCA Group, Gajah Tunggal Group, , Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Lippo Bank, Bogasari, dan Bank Artha Graha.
Master of Education dari Simon Fraser University Canada ini memulai karir profesi di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur programprogram manajemen dan pengembangan diri, Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center, Koordinator Program Pengembangan Manajemen, menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari 900 kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.
Harga
Rp. 3,500,000
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak.
Bagi 5 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama Gratis untuk satu orang
Materi
Hari Pertama
- Pengertian Job Analysis dan Konteksnya dalam Pengembangan SDM
- Pengertian Job Analysis
- Job Analysis dalam Pengembangan SDM
- Job Analysis untuk Pengembangan Pelatihan
- Job Analysis untuk Seleksi Pegawai
- Job Analysis untuk Penyusunan Skala Kompensasi
- Job Analysis untuk Performance Review
- Berbagai Metode Penerapan Job Analysis
- Identifying essential functions and critical factors
- Incumbent interviews
- Supervisor interviews
- Expert panels
- Structured questionnaires
- Task inventories
- Check lists
- Open-ended questionnaires
- Observation
- Incumbent work logs
- Review of job classification systems
- Practice and Simulation:
- What Aspects of a Job Are Analyzed?
Job Evaluation
- Manfaat adanya Job Evaluation
- Job Evaluation dalam Konteks Manajemen
- Teknik Job Evaluation
Hari Kedua
- Developing Effective Job Description and Goals
- How to Develop a Job Description
- Job Description Resources
- How to Develop a Policy
- Performance Development Planning
- PDP Process
- Personal Developmental Goals
- Performance Improvement Plan
- Competency-Based Development
- Pengertian Competency-Based Development
- Langkah Perencanaan Competency Based Development
- Performance Appraisal dan Remuneration Policy
- Pengertian Performance Appraisal dan Job Analysis
- Aplikasi Job Analysis dalam PA
- Aplikasi Job Analysis dalam Remuneration Policy
Wajib diikuti oleh
General Manager, Human Resource Manager / Asst., Compensation and Benefit Manager, Employee Relations Manager / Asst., Finance Manager / Analyst, Personnel Manager / General Affair