Kiat-Kiat Yang Unik dan Efektif Dalam Mempersiapkan Pembaharuan PKB

Kiat-Kiat Yang Unik dan Efektif Dalam Mempersiapkan Pembaharuan PKB

Jadwal & Tempat:
Selasa-Rabu, 3-4 Maret 2015 (CONFIRM RUNNING)
Selasa-Rabu, 31 Maret-1 April 2015
Selasa-Rabu, 5-6 Mei 2015
Selasa-Rabu, 2-3 Juni 2015
Selasa-Rabu, 30 Juni -1 Juli 2015
Selasa-Rabu, 4-5 Agustus 2015
Selasa-Rabu, 1-2 September 2015
Kamis-Jum’at, 1-2 Oktober 2015
Selasa-Rabu, 3-4 November 2015
Selasa-Rabu, 1-2 Desember 2015

Pk. 09.00 – 16.00 WIB
Tempat: Hotel Menara Peninsula – Slipi, Jakarta Barat
Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta
Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

Pendahuluan
Unik dan efektif!

Ada tiga hal yang membuat workshop dua hari ini unik:

1. Isi PKB Boleh Di bawah Ketentuan Normatif???
2. Peserta akan ditingkatkan Rasa Percaya Dirinya dalam menghadapi Tim Negosiasi dari Serikat Pekerja melalui latihan dan peragaan.
3. Pada akhir workshop akan diperagakan simulasi Negosiasi/Perundingan Pembaharuan PKB. Banyak perusahaan peserta yang telah berhasil dengan mempraktekkan simulasi ini.

Materi Workshop

1. Dasar Hukum PKB.
2. Pembahasan Isi PKB Disesuaikan dengan Peraturan Perundang- Undangan yang Paling Mutakhir.
3. Isi PKB Boleh Di bawah Ketentuan Normatif???
4. Pembahasan Isi PKB Pasal Demi Pasal.
5. Peranan Disnaker dalam Pembaharuan PKB dan Pencatatannya.
6. Tata Tertib Perundingan Pembaharuan PKB.
7. Latihan Peningkatan Rasa Percaya Diri Peserta Sebagai Anggota Tim Perunding Manajemen.
8. Simulasi Perundingan Pembaharuan PKB.

Bonus
Kepada setiap peserta akan diberikan bonus berupa sebuah CD yang berisi sebuah contoh PKB untuk pabrik dan draft Tata Tertib Perundingan Pembaharuan PKB.

Fasilitator
Ir. FX Djoko Soedibjo,MM,MBA adalah seorang konsultan/praktisi dalam bidang Hubungan Industrial dan Pengupahan dengan pengalaman lebih dari 40 tahun dalam bidang SDM.

Sudah beberapa kali terlibat dalam persiapan pembaharuan PKB dari perusahaan-perusahaan besar, termasuk menjadi Kuasa Direksi sebagai anggota Tim Perunding Manajemen dari sebuah perusahaan besar.

Pernah menjadi Direktur HRD dari HSBC (bank terbesar kedua di dunia), Direktur HRD/GA Indomobil Group (8.000 karyawan), Manajer Divisi Commercial merangkap Manajer Divisi Personnel & Administration dari PT Cold Rolling Mill Indonesia Utama (pabrik baja lembaran tipis, dengan investasi US$850 juta, dan 2.000 karyawan), Konsultan/Trainer LPPM selama 8 tahun,

Pemegang Hak Patent “Rumus Sundulan DS”. Penulis buku terbitan LPPM ”Rumus Sundulan DS – Solusi Imbaljasa Berbasis UMP/UMKK”.