Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

KPI for Employee Performance Management

KPI for Employee Performance Management

Tanggal
30-31 Juli 2013
26-27 September 2013
24-25 Oktober 2013
28-29 November 2013
12-13 Desember 2013

Tempat
Hotel Peninsula Jakarta

Investasi Pelatihan
Rp. 3.500.000,-/ orang (Full Fare)
Rp. 3.150.000,-/ orang (Lunas H-14)
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Pembicara / Fasilitator
IR. HEMBANG SIMANJUNTAK, M.Psi.T (Practice HR AND KM)
Beliau adalah praktisi yang telah lama berpengalaman pada beberapa perusahaan dibidang Manajemen HR dan KM, Change Management, serta melakukan beberapa aplikasi penerapan CoP dan Project Management in Knowledge Management pada berbagai perusahaan. Beliau berhasil membina dan memperbaiki CoP dalam implementasi berbasis Teknologi informasi untuk mendukung produktivitas kerja yang disertai dengan Change Management bahkan berhasil memperbaiki kinerja beberapa perusahaan melalui kinerja individu di perusahaan.

Beberapa perusahan yang pernah ditanganinya adalah dalam perusahaan dalam bidang Industri Manufaktur, Oil & Gas, Farmasi, Banking, Distribution, Servicing, BUMN, dll.

TRAINING/ WORKSHOP/ SEMINAR LAINNYA :

  1. How to Implementation Active Learning with KM Method
  2. How to Implementation Strategic Management
  3. Improving your Assessment Quality for Hiring & Development
  4. Making Efective KM Implementation to Competitive Advantage
  5. ON BECOMING KNOWLEDGE MANAGER
  6. EFFECTIVE MALCOM BALDRIGE – Performance Excellence Program
  7. Workload Analysis Design (Menyusun Analisa Beban Kerja)
  8. Strategies and Trends with Implementing ROI in Training
  9. Making Talent management work for your business
  10. The New Era of Leadership Development in the Cloud

Materi
KPI for Employee Performance Management bedasarkan studi kasus yang diperoleh dari beberapa peserta workshop, banyak perusahaan yang sudah menerapkan KPI, namun dalam eksekusinya menilai kinerja seluruh karyawan akan didapatkan hasil yang jauh dari obyektif. akhirnya, performance appraisal hanya menjadi bahan olok-olokan sebagian besar karyawan, karena dinilai sangat subyektif dan sangat kental dengan faktor like & dislike. Tujuan dari workshop tersebut adalah Mengidentifikasi, mengembangkan dan memelihara, mengukur serta megimprove performance individu dalam melaksanakan tugas berdasarkan KPI perusahaan.

Pada umumnya perusahaan yang tidak mengetahui bahwa KPI bisa dikatakan sebagai jembatan antara Job Description atau Objective dari jabatan dengan Target kinerja. Karenanya KPI merupakan urat nadi dalam siklus rutin pembuatan performance management terutama performance planning, performance appraisal & feedback.

Selain itu, KPI juga dapat menjadi faktor penting dalam memotivasi karyawan, seseorang akan fokus dalam bekerja bila telah mengetahui dengan jelas KPI-nya. Seseorang akan mengetahui dimana wilayah dia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan targetnya. Melalui KPI, target dapat dibuat dan disusun, melalui KPI karyawan akan fokus pada kinerja, Melalui KPI juga komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung. Bila KPI dilihat secara makro, maka KPI merupakan alat managemen yang sangat ampuh dalam mengkomunikasikan Visi, Misi dan tujuan organisasi ke semua lini perusahaan.

Dalam acara workshop 2 hari ini bukan hanya ditetapkan oleh Top-Down dalam suatu perusahaan (sudah tidak tepat lagi), namun lebih dari itu disesuaikan keinginan user/customer yang selalu berkembang demikian juga yang menjadi standard perusahaan tidak bisa stag lagi di tempat.

TARGET PESERTA
General Manager, Human Resource Manager / Asst., Compensation and Benefit Manager, Employee Relations Manager / Asst., Finance Manager / Analyst, Personnel Manager / General Affair

MATERI WORKSHOP
Hari I :
09.00 – 10.00 : Framework PMS (Performance Management System)
10.00 – 11.00 : Key Result Area based analisa strategi
11.00 – 12.00 : Latihan – latihan menentukan KRA
12.00 – 13.00 : ISOMA
13.00 – 14.00 : KPI berbasis Job Desc.
14.00 – 15.00 : Latihan-latihan

Hari ke-II
09.00 – 10.00 : Scorcard kinerja Individu
10.00 – 11.00 : Target dan realisasi
11.00 – 12.00 : KPI for Performance Appraisal
12.00 – 13.00 : ISOMA
13.00 – 15.00 : Simulasi masing-masing peserta Berdasarkan keinginan user/customer yg selalu berkembang

Peserta akan dibagikan Tools Kit untuk memudahkan para peserta mengambil keputusan dan mengembangkan KPI.

METODE TRAINING
Class presentation, inter-active discussion, Simulasi.
Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami Dalam pelatihan ini juga akan dibagikan tools kit mengenai KPI.

 

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246