Kupas Tuntas Penyusunan SOP dan KPI (RUNNING)

Tanggal
4-5 Desember 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 2.950.000, -  (Registration 3 person/more; payment before November 26th, 2012)
Rp.3.250.000, -  (Reg before November 19th, 2012; payment before November 26th, 2012)
Rp. 3.750.000, -  (Full Fare; payment at the latest December 4th, 2012)
Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

Mengapa workshop ini penting diikuti?
Karena peserta akan mendapatkan langsung 3 konsep dalam 1 kali pelatihan. Lebih hemat waktu dan biaya. Dapat ilmu Balanced Scorecard yagn terbukti berhasil dimana-man. Selain itu juga kiat membangun KPI dan SOP yang efektif. Jadi membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan tidak terjadi lempar tanggung jawab. Jika organisasi anda mempunyai kemauan untuk memperbaiki prosedur untuk menunjang kualitas kerja disini tempatnya. Ajak 3-4 orang agar hasilnya lebih mantap!

Setelah mengikuti workshop ini anda mampu:

1. Memahami penitngnya Balanced Scorecard untuk pencapaian Visi
2. Menarik hubungan antara Balanced Scorecard, Business Process, KPI dan SOP
3. Mengimplementasikan SOP dan KPI
4. Kelak dapat meregistrasi ke ISO

 Materi Workshop

1. Mengapa SOP dan KPI penting
2. Tujuan Strategy Map dan  Balanced Scorecard dan  KPI
3. Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan  Individual
4. Menganalisa Internal Process
5. Kiat  membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008
6. Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI dan BSC
7. Audit Standard Operating Procedures yang ada
8. Job Analysis, Job Description, Job Responsibility
9. Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures

Workshop Leader :
Daniel H.S. Ir. MM. MBA
Daniel saat ini aktif sebagai Consultant di beberapa perusahaan lokal dan International yang memfokuskan diri pada bidang pengukuran bisnis, ScoreCard dan Marketing Research. Perusahaan yang pernah merasakan sentuhannya adalah : Perusahaan Penerbangan terbesar di tanah air. Perusahaan minyak 10 besar di dunia, konglomerat terbesar di Timur Tengah, Perusahaan Software Accounting terbesar di Indonesia dan lainnya. Daniel juga aktif memberikan pelatihan kepada berbagai perusahaan dianeka Industri serta telah membantu banyak perusahaan dalam Implementasi Scorecard di berbagai Industri.

Ia juga Pengajar senior di berbagai program Pasca Sarjana seperti University Western Australia, Monash University dan London School. Saat ini Beliau dipercaya membantu Majalah bisnis terbesar di Indonesia (SWA) untuk memberikan Konsultasi Manajemen kepada para pebisnis Indonesia

cforms contact form by delicious:days

diposting pada tanggal Thursday, May 3rd, 2012 waktu 13:54 You can leave a response, or trackback from your own site.