Tanggal
13-14 Februari 2009

Tempat
Hotel /Gedung LP3I MTC

Pembicara / Fasilitator
Bowo Witoyo, SE. Ak. MBA. M.Si

Harga
Rp. 2.500.000,-/ peserta
(sudah termasuk modul dan sertifikat)

Materi
1. 10 Tipe Kepemimpinan
a. Autocratic leadership.
b. Bureaucratic leadership.
c. Charismatic leadership.
d. Democratic leadership/participative leadership.
e. Laissez-faire leadership.
f. People-oriented leadership/relations-oriented leadership.
g. Servant leadership.
h. Task-oriented leadership.
i. Transactional leadership.

2. Mencari Tipe Kepemimpinan Diri
a. Personal Test Kepemimpinan Diri
b. Analisa Kepemimpinan Diri
c. Pemberdayaan Kepemimpinan dan Penyeimbangan

3. Perilaku Karyawan
a. Memahami bentuk dan jenis tingkah laku karyawan dan hasil kerjanya, serta bagaimana menghadapi setiap jenis perilaku karyawan

4. Konflik : Atasan vs Bawahan
a. Menemukan Akar Permasalahan
b. Peran Pemimpin dalam sebuah konflik
c. Pencapaian Solusi
d. Memenangkan Tujuan dan Pemberdayaan Team
e. Rahasia Teknik Mempengarui Orang dengan pendekatan NLP

5. Kepemimpinan Yang Berpengaruh
a. Menjaga Keselarasan Kerja
b. Memimpin Sebagai Teladan
c. Kepemimpinan Resonan dan Disonan
d. Abatomi neurologi Kepemimpinan
e. Memenangkan Pertempuran

6. Prinsip Komunikasi Yang Efektif
a. Elemen Komunikasi Yang Efektif
b. Struktur Komunikasi Yang Efektif

7. Kemampuan Komunikasi Kepada Bawahan
a. Realita Emosi Team
b. Realita dan Visi Ideal
c. Komunikasi Penugasan
d. Memahami Ketertarikan Dasar Pemahaman Informasi ; ( Sub Modalities) Auditory, Visual, dan Kinestethic
e. Body Language
f. Meta Model : Komunikasi yang Ampuh ( Pendeketan NLP)
g. Teknik Mengarahkan dan Mempengaruhi dalam konteks Kerja

8. Penyelarasan ( Pendekatan SQ dan EQ)
a. Budaya Organisasi dan Penyelarasan
b. Menciptakan Perubahan Yang Berkelanjutan
c. Finding the Nemo : Mencari titik Prima Kepemimpinan Diri