LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER

Tanggal
26-27 Januari 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 wib

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lt 1
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
S. Hidayat AS,CBA,ACS

Harga
Pendaftaran sebelum 10 Januari 2010, only Rp. 2.000.000
Normal Rp. 2.500.000 (incl. handout, lunch, coffee break, certificate, free consultation)

Overview
Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Ben Zender dalam bukunya, the Art of Possibility mengatakan “Seorang pemimpin yang baik adalah seperti seorang pemimpin orkestra yang baik, mengetahui kapan memberdayakan individu untuk memimpin masing-masing orang sehingga mampu mengoptimalkan kemampuan timnya. Seorang pemimpin sejati juga dapat memberdayakan orang lain, seperti pemimpin orkestra dengan tetap mempertahankan hubungan yang mempengaruhi bahwa pada akhirnya akan mendapatkan hasil yang maksimal. Melalui pelatihan ini para peserta diharapkan akan memiliki kemampuan dalam kepemimpinan di tempat kerja lebih optimal.

Outline
– Managerial Responsibilities
– Communicating for Results
– Understanding & Utilizing Your Leadership Style
– Motivating & Challenging Your staff
– Coaching for Excellence
– Delegating for Responsibilities
– Building effective relationship with superiors and peers
– Performance Evaluation
– Managing priority
– Trust and Integrity
– Empowerment

Learning outcomes

Leverage leadership skills based on the Dimensions of Leadership Profile.
Distinguish rational vs emotional motivational triggers.
Apply situational leadership skills.
Empower team members to lead when appropriate and be a good follower.
Be politically savvy in building coalitions and support for ideas.
Be more collaborative than competitive with other managers, supervisors and team leaders.
Apply modern Win-Win negotiation leadership skills in getting support of stakeholders.
Describe behaviors that inspire and engage others to implement the ideas.

Wajib diikuti oleh
Supervisor , Assistant Manager, Manager yang ingin memiliki kemampuan leadership yang baik dalam mengelola tim untuk memajukan organisasi.