Leading A Winning Team

Leading A Winning Team

Talent Identification, Team Development & Winning Culture Creation

Tanggal
18-19 Desember 2014 (2 Days Workshop)

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Apakah Anda mempunyai profil tim impian, sebagai berikut:

1. Mereka memiliki mental pemenang.
2. Mereka punya winning attitude.
3. Mereka terus memperbaiki dan mengembangkan diri mereka.
4. Mereka membuat rekan kerja, atasan, dan bawahannya menjadi lebih sukses.

Bagaimana membangun dan memotivasi tim Anda agar menjadi tim pemenang ?

Sebagai pemimpin tim, mungkin Anda mewarisi atau membangun tim baru di beberapa titik selama karir Anda. Penting bagi kesuksesan Anda untuk menghasilkan tim dengan individu yang berbagi visi dan minat, menikmati bekerja satu dengan yang lain, dan memiliki sikap sebagai pemenang. Pengelolaan tim pemenang yang tepat dapat membantu Anda mencapai impian. Sebaliknya, bila pengelolaannya kurang tepat, dapat pula menjauhkan Anda dari impian tersebut.

Melalui pelatihan LEADING A WINNING TEAM ini, Anda akan diajarkan beragam cara membentuk sebuah tim pemenang. Menggali, menemukan, mengeluarkan, dan mengembangkan potensi terpendam tim Anda, dan menjadikan mereka memiliki energi, iklim kerja, cara kerja, passion, semangat kerja dan skill yang luar biasa.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Mampu Menciptakan selanjutnya Mengelola tim yang luar biasa (Winning Team) ala John Wooden.
2. Memiliki mental model leader yang dinamis terhadap perubahan, dalam memimpin tim yang luar biasa (Winning Team) ala John Maxwell.
3. Memahami cara menjadi Strong Figure as Leader sebagai salah satu steps utama membangun winning team sesuai kondisi Masyarakat Indonesia.
4. Mampu mengidentifikasi Talent serta menggroomingnya menjadi high contributor ala Jim Collins.
5. Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk menciptakan visi yang membuat orang lain bersemangat, menjadikannya visi bersama dan secara reguler konsisten mengarahkan tim pada tujuan yang ingin dicapai.
6. Dapat bekerja dengan lebih efektif (Discovering your potential and others and improving them).
7. Memotivasi, mengembangkan, dan memberdayakan tim (nurturing, engaging, and emporing) hingga luar biasa ala John Wooden.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Manager, Supervisor, Dan seluruh Leader yang ingin memiliki winning team.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

1. Modul 01
   Identifikasi Talent dan Perbedaan Cara Menciptakan Winning Team vs Just Good Team
2. Modul 02
   Membentuk Tim yang Luar Biasa (Winning Team)
3. Modul 03
   Pengelolaan Winning Team: Tahapan Menciptakan Team Work Yang Optimal
4. Modul 04
   Perbedaan Tipologi Kepribadian dan Karakter Manusia Serta Strategi Menanganinya
5. Modul 05
   Latihan dan Aplikasi Tipologi Kepribadian Dalam Memimpin Winning Team
6. Modul 06
   How To Coach A Winning Team For Success
7. Modul 07
   Latihan & Roleplay Coaching

Detail sesi:
Modul 01 – Identifikasi Talent dan Perbedaan Cara Menciptakan Winning Team vs Just Good Team

• Memahami prinsip dasar dari aktivitas menciptakan winning team dari just a good team serta proses dan tahapan yang dibutuhkan: kemauan, kemampuan, pemilahan alasan, dan teknik penanganan yang tepat.
• Menelaah gaya kepemimpinan/Leader, contoh Jokowi, Fauzi Bowo, Risma, Pak Harto, dan Bung Karno.
• Model Kepemimpinan (Transformational vs Situational), Gaya Kepemimpinan (Diktator, Komando, Liberal, Demokratis, CountryClub), Fokus Kepemimpinan (Result vs Relationship) dan Energi Kepemimpinan (satu tempat, satu tujuan, satu emosi, spiritual-qalbu) dan implikasinya bagi good, bad dan great leaders.
• 5 Tingkatan Leadership (John Maxwell) dan aplikasinya dalam memimpin winning team:
• Mengidentifikasi Talent serta menggroomingnya menjadi high contributor ala Jim Collins.
• Kemampuan bagaimana menjaga motivasi dan emosi yang mengganggu agar terkendali, serta secara aktif terus belajar dan mengembangkan diri.
• Latihan: analisa kompetensi diri dan area pengembangan ke depan.
• Studi kasus dan Diskusi kelas.

Modul 02 – Metode Membentuk Tim yang Luar Biasa (Winning Team)

• Apa itu Winning Team?
• Membentuk winning team yang memiliki 8 karakter berikut:
  • Merupakan orang-orang yang luar biasa (great leader)
  • Selalu siap (prepare) dalam menghadapi perubahan
  • Berpikir panjang (visioner)
  • Memiliki sistem yang terancang rapi
  • Tahu bagaimana mengarahkan atau membawa tim/partnernya
  • Sering mengadakan sharing pengalaman
  • Menciptakan kebiasaan (budaya) yang baik
  • Mendasarkan keputusan berdasarkan kinerja dan juga suasana emosi
• Metode mengelola energi team & diri sendiri khususnya Y generations.
• Metode coaching yang efektif.
• LATIHAN: Bagaimana mengelola budaya & iklim team agar menjadi luar biasa.
• VIDEO: KENYA school of OLYMPIC WINNER.
• Diskusi kelas atas video kenya tersebut & implikasinya bagi diri & team anda.

Modul 03 – Pengelolaan Winning Team: Tahapan Menciptakan Team Work Yang Optimal

• Bagaimana mampu membangun teamnya menjadi SUPER (Winning Team).
• Menciptakan rasa percaya (Trust) dan Problem Solving Skills.
• Video: Learning from Genious creation
• Video: Teamwork & Co-operation.
• Bagaimana memotivasi team untuk mencapai tujuan/target bersama.
• Komunikasi dalam pengelolaan tim & SDM: Engage, Nurture, Empower.
• Bagaimana menjalankan team work.
• Diskusi: Metode Komunikasi kepemimpinan team yang optimal.

Modul 04 – Perbedaan Tipologi Kepribadian dan Karakter Manusia Serta Strategi Menanganinya

• Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.
• Latihan Teknik mengidentifikasi tipe kuasa, gaul, harmoni dan pemikir.
• Mengenali motivasi dan preferensi setiap tipologi, dan kecenderungannya dalam pekerjaan.
• Beragam masalah yang sering terjadi pada karyawan sesuai tipologi.
• Teknik coaching dan counseling sesuai tipologi.

Modul 05 – Latihan dan Aplikasi Tipologi Kepribadian Dalam Memimpin Winning Team

• Latihan: Mempelajari Menganalisa Karakter lewat Ekspresi Wajah, intonasi suara, dan lisan-tulisan ketika konflik, dan membaca non verbal sesuai tipologi.
• Diskusi Kelas: Tipologi  Vs Gaya Memimpin (berhadapan, posisi atasan bawahan, menghadapi adat-suku, menghadapi suasana).
• 4 gaya kepemimpinan situasional dan hubungannya dengan tipologi: Demokratis, Direktif, liberal dan partisipatif.
• Gaya komunikasi sesuai tipologi dan kepemimpinan situasional.
• Diskusi kelas dan studi kasus.

Modul 06 – How To Coach A Winning Team For Success

• Memahami aktivitas coaching untuk mengarahkan, mengajarkan cara mengerjakan serta berinteraksi dengan orang lain.
• Membentuk mindset “Anda harus bisa” (ambisius).
• Menggunakan komunikasi verbal & non verbal Coaching: Psycho Linguistic & Subliminal Message.
• Melakukan performance management: analisa gap & problem di berbagai level hingga level individu.
• LATIHAN: Performance problem analysis.
• Meningkatkan efektivitas goal setting: pemahaman kualitas tujuan “bersama”.

Modul 07 – Latihan & Roleplay Coaching

• Latihan & Roleplay Coaching:
  • Fasilitator mencontohkan 2 jenis coaching dulu: Coaching baik dan coaching jelek.
  • Satu kelas akan berlatih bersama rekannya menggunakan form yang disediakan.
  • Target keberhasilan adalah ketika peserta berhasil membuat bawahannya mengakui masalah, dan keluar dari mulutnya sendiri action plan yang detail dan terukur sebagai kesepakatan kinerja bersama.

Investment
Rp. 3.750.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat tanggal 4 Desember 2014
Normal Investment: Rp. 4.350.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).