LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTMENT
…enhancing finance role and adding greater value…
Tanggal
13-14 Oktober 2011
15-16 Desember 2011
Jam Pelaksanaan
09:00 – 16:00
Tempat
Patra Office Tower 17Floor Suite#1710
Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34
Jakarta
Pembicara / Fasilitator
Dino Martin, MBA. & Team
Harga
Rp.3.000.000
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)
DESKRIPSI
Finance merupakan fungsi yang unik di perusahaan dan diharapkan menjadi Business Partner. Finance, dalam skala apapun, harus dapat dan ikut terlibat dalam pengambilan keputusan baik yang bersifat tactical maupun strategic.
Seorang leader di finance dituntut untuk dapat membawa tim-nya menjadi bagian yang terintegrasi dengan strategic team members, membangun winning team, mempertahankan independent view serta internal control yang efektif. Selain itu, finance tim diharapkan berperan sebagai advisor dan mengakomodasi kebutuhan executive director dan departemen lain.
Oleh karenanya seorang leader di finance dan accounting tidak hanya harus memiliki kemampuan teknis tetapi juga leadership. Kemampuan leadership ini akan berbeda dengan leadership di department lain, karena permasalahan dan karakter tim finance sangatlah berbeda.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :
- Memahami permasalah laten di finance dan accounting
- Memahami bagaimana teknik mengurangi arus informasi yang dibutuhkan dan mengelola sistem dan
- Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change
METODE PELATIHAN:
- Pelatihan disajikan dalam bentuk interaktif kelas, pembahasan studi dan diskusi kelompok yang akan difasilitasi oleh instruktur yang berpengalaman baik secara akedemis maupun professional
- Pada akhir sesi para peserta akan diajak untuk membahas action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan ini
POKOK BAHASAN
1. Why finance is unders pressure
Memahami tipikal permasalah yang selalu ada di finance dan accounting
– Too much detail and complexity
– Lack of understanding the business
– To many measures (to many reports)
– Lack of risk management expertise
– Lack of analytical skills
2. Freedom Fighter
Bagaimana finance dan accounting dapat mengurangi tingkat kompleksitas dan pekerjaan detail sehingga dapat memiliki ruang untuk proses analisa
– Mengelola informasi dan mencegah overload
– Menyederhanakan system dan report
– Focus on truth & transparency
– Mengelola perangkat dan sistim yang dibutuhkan
3. Meningkatkan peran sebagai Analyst dan Advisor
Memahami strategi finance dan accounting agar dapat meningkatkan kemampuannya sebagai analyst dan advisor yang selalu dibutuhkan.
– Membangun tim yang kompeten
– Membangun keahlian berkomunikasi di tim
– Meningkatkan fungsi control yang efektif
– Effective decision support
4. Membangun finance dan accounting menjadi tim yang adaptive
– Mengelola system yang adaptive yang berorientasi terhadap customer
– Cycle planning
– Focus accountability
– Mengelola akses terhadap sumber yang dibutuhkan
5. Membangun tim finance dan acconting sebagai
– Master of measurement
– Regulatory of risk
– Master Cost reduction
6. Membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change
7. Meningkatkan kemampuan komunikasi, delegasi, leadership, dsb.
Wajib diikuti oleh
Manager dan officer finance/accounting/auditing
