Leading & Motivating With NLP (JAKARTA)

Leading & Motivating With NLP (JAKARTA)

Bagaimana Meningkatkan Kemampuan Memimpin Dan Memotivasi Dengan Metode NLP

Tanggal
11-12 November 2015* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan
Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

• Pernahkah Terlintas di Benak Anda untuk Memiliki Team yang Solid,  Tangguh serta Target Achievement Oriented ?

• Apakah Anda Memiliki Hambatan dalam Menangani Team dan Bawahan, Khususnya dalam Hal Memotivasi ?

• Bagaimanakah Cara Peningkatan Kemampuan Memimpin Serta Memotivasi Team dan Bawahan Dengan Metode NLP

NLP (Neuro Linguistic Program) merupakan pendekatan mutakhir dalam memahami perilaku manusia. NLP bukanlah Hipnotis atau teknik penguasaan orang lain secara sepihak tanpa disadari yang bersangkutan. Leading & Motivating with NLP mengajarkan pemimpin teknik memotivasi bawahan, mengaplikasikan keahlian berkomunikasi sekaligus memotivasi team dan bawahan agar melakukan pekerjaan sesuai target dan produktivitas. Dengan tingkat persaingan yang tinggi, memiliki produk unggul dan perusahaan ternama saja belumlah cukup. Perlu ada upaya maksimal dari seorang pemimpin dalam memainkan perannya mengelola team dan bawahan sehingga tercipta hubungan kerja kondusif.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu memahami lebih baik bagaimana pemimpin memotivasi bawahan menggunakan metode NLP (Neuro Linguistic Programming). Memahami team dan bawahan dalam berpikir, bertindak, dan berkomunikasi secara efektif, termasuk memahami bahasa (verbal – non verbal) yang digunakan, sehingga mampu mentransformasikan arahan, pendelegasian tugas secara efektif menjadi sebuah tindakan sesuai target yang diinginkan perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Mengaplikasikan Leading & Motivating with NLP dalam pekerjaan Anda, sehingga tercipta suasana yang konsultatif dengan team dan bawahan Anda.
2. Mengoptimalkan teknik berkomunikasi tepat sasaran dan pendekatan yang efektif sesuai dengan kebutuhan bawahan.
3. Mampu membangun rasa percaya diri pada team dan bawahan, menciptakan kredibilitas menggunakan metode NLP. sehingga team dan bawahan mau serta mampu melaksanakan tugas-tugasnya secara optimal.
4. Memberikan pemahaman konsep Kompetensi, Peran, Tugas dan Tanggung jawab dari seorang Pemimpin Profesional.
5. Menguasai Teknik Mentoring Bawahan agar Selalu Bekerja Sesuai Arahan dan Tujuan Perusahaan.
6. Mengoptimalkan Pemahaman Terhadap Masalah Yang Timbul Akibat Perbedaan Tipologi Manusia Dan Strategi Menanganinya.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Supervisor, Manager, Praktisi dan Professional yang ingin Mempelajari, Mendalami Cara Memimpin Menggunakan Motivasi dengan Metode NLP

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

MODUL PELATIHAN

MODUL 01 –Memahami Kompetensi, Peran, Tugas dan Tanggung jawab dari seorang Pemimpin Yang Profesional

• Self Assesmen & Latihan Audit Diri sebelum pelatihan
• Perbedaan Bad, Good, dan Great Leaders.
• Peserta  memahami peran & tugas seorang pemimpin di dalam melakukan tugas, baik dalam “Getting the Result” (Goal) maupun “Developing Capacity to Get It” (Competency).
• Peserta diberikan pemahaman awal serta perubahan paradigma mengenai fungsi & gaya kepemimpinan  yang baik.
• Pentingnya fungsi dan peran Leader bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan dan berpikir positif,
• Leader Sebagai Panutan dalam pekerjaan dan keseharian (Role Model).
• Memahami prinsip dasar dari aktivitas kepemimpinan serta proses dan tahapan yang dibutuhkan: kemauan, kemampuan, pemilahan alasan, dan teknik penanganan yang tepat.

MODUL 02 – Building Effective Leadership Mentality: Transformational vs Operational Leadership At Business

• Pentingnya fungsi dan peran Leader bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan dan berpikir positif.
• Model Kepemimpinan (Transformational vs Situational), Gaya Kepemimpinan (Diktator, Komando, Liberal, Demokratis, CountryClub), Fokus Kepemimpinan (Result vs Relationship) dan Energi Kepemimpinan (satu tempat, satu tujuan, satu emosi, spiritual-qalbu) dan implikasinya bagi good, bad dan great leaders.
• Oprah Winfrey on Leadership: “Leadership is about empathy. It is about having the ability to relate to and connect with people for the purpose of inspiring and empowering their lives.”
• Mengetahui beda Manager dan Leader serta membedakan Pemimpin dan Atasam dalam manajemen perubahan.
• Memahami konsep pembentukan seorang Leader: Leading Heart & Mind dan apa bedanya dengan yang hanya Heart saja atau Mind saja, atau tanpa keduanya.
• Mengetahui pendekatan-pendekatan terbaru dalam leadership, Leading The RIGHT WAY !
• o    Leading People The RIGHT WAY : adaptif, tidak “pukul rata” (karena tiap individu beda).
• o    Leading Change The RIGHT WAY: mewujudkan perubahan “NYATA”, bukan hanya  menjadi konsep dan abstrak.
• o    Leading Continuous Learning & Continuous Improvement the RIGHT WAY: menjamin adanya sistem pembelajaran & pengembangan orang, bukan statis, tak berkembang.
• o    Communicating The RIGHT WAY: supportif, asertif, bukan pasif atau  agresif
• o    Motivating The RIGHT WAY: membantu orang lain “memotivasi dirinya sendiri”, bukan memaksakan diri  memotivasi orang lain secara langsung.

MODUL 03 – Pengelolaan Tim dan SDM: Bagaimana Menciptakan Team Work Yang Solid

• Menyadari bahwa tugas Pimpinan adalah mampu membangun sekaligus menjalankan team work (task vs relationship role) agar teamnya menjadi SUPER.
• Menyadari bahwa TEAM adalah: Together Everybody Achieves More.
• Tahapan Pembentukan team dan apa yang harus dilakukan di setiap tahap.
• Key Success Leader dalam menjalankan team work serta Memahami gaya kepemimpinan anda dalam pengelolaan team.
• Tanda-tanda team sedang bermasalah dan solusinya.
• Diskusi kelas dan sharing kasus.

Modul 04 – Pemahaman Terhadap Masalah yang Timbul Akibat Perbedaan Tipologi Manusia dan Strategi Menanganinya

• Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.
• Latihan Teknik mengidentifikasi tipe kuasa, gaul, harmoni dan pemikir.
• Mengenali motivasi dan preferensi setiap tipologi, dan kecenderungannya dalam pekerjaan.
• Beragam masalah yang sering terjadi pada karyawan sesuai tipologi.
• Latihan mengenali tipologi dan menghadapinya.
• Teknik couching dan counseling sesuai tipologi.
• Diskusi kelas, studi kasus dan latihan.

Modul 05 – Latihan & Roleplay Basic Leadership Communication Sesuai Tipologi Bawahan

• Beragam tipe psikologi & budaya yang berbeda dari manusia (seperti perilaku, ciri khas, sisi positif dan negatif, motivasi dasar dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif  dan menangani beragam situasi dalam lingkungan kerja.
• Memahami kebiasaan komunikasi tertulis dan strategi komunikasi lisan masing-masing tipologi.
• Latihan dan roleplay: Mempelajari Menganalisa Karakter lewat Ekspresi Wajah, intonasi suara, dan lisan-tulisan, dan membaca non verbal sesuai tipologi.
• Diskusi: strategi menghadapinya dalam beragam situasi di lingkungan kerja.

MODUL 06 – Mastering the Great Sub-conscious Persuasion Techniques with NLP

• Beragam situasi permasalahan yang membutuhkan teknik persuasi seperti: karyawan baru, membuat bawahan focus pada job-desc, handling problem problem solving hingga building relationship.
• Teknik NLP untuk mempengaruhi orang lain secara bawah-sadar.
• Praktik & Video.
• Mengenali emosi secara benar sehingga mampu mengelola emosi pribadi & orang lain dengan efektif untuk misi bisnis yang sedang diembannya.
• Praktik: mengenali emosi & mengelola emosi.
• Bonus: Knowing Nothing state & anchoring “customer open hearted moment”.

MODUL 07 – Ensuring Right Approach with NLP

• Teknik mempengaruhi berbasis NLP dalam Aktivitas menangani team dan bawahan.
• Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan intonasi disertai cara membacanya.
• Menguasai Teknik Active Listening dalam Interaksi Interpersonal dengan Empati (3 Level).
• Pemahaman dalam menangani reaksi: penanganan permasalahan yang efektif dan teknik negosiasi-komunikasi menggunakan bahasa tubuh dan intonasi.

MODUL 08 – Installing Attacker & Fighter Spirit To Exceed Working Performance

• Prinsip anchor: menciptakan pemicu (trigger) dan anchor (jangkar) yang membuat anda selalu berenergi untuk meningkatkan pencapaian anda.
• Latihan pemrograman diri: agar selalu bersemangat dan beraktivitas maksimal guna menembus target atau pencapaian kerja.
• Conscious and subconscious mind alignment (wholistic programming using NLP Techniques) in order to maximize learning while ensuring permanent change & performance targets Achievement.
• TERAPI DIRI: melebihi Peak Performance dengan Appreciative Inquiry.

Investment
Rp. 6.350.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sbelum hari H pelatihan.
Normal Investment: Rp. 7.000.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).