LEAN LOGISTIC (UPDATE) : Reducing cost in your logistic chain
Tanggal
Jum’at, 06-11-2009 – Sabtu, 07-11-2009
Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB
Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca
Pembicara / Fasilitator
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.
Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).
Harga
– Rp 3.150.000,- (Full Fare)
: : Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 29 Oktober 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :
: : ORGANIZER BOOK : :
Materi Training Description :
Aplikasi lean dalam manufacturing sudah terbukti dalam menekan waste, meningkatkan flow produksi dan pada akhirnya menekan cost.
Ternyata konsep lean juga dapat di aplikasikan dalam logistic baik inbound maupun outbound.
TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
– peran logistik dalam aliran material di industri
– aplikasi lean dalam inbound logistik
– aplikasi pull system
– tips & trick menekan waste di dalam warehouse
– aplikasi milk run untuk inbound & outbound logistic
METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi.
Outline :
1. Definisi lean logistic
– Milk run untuk memperlancar aliran
– Pull system dalam lean logistic
– Information system = visible management
2. Improvement transportation inside plant
– Jenis material handling equipment dalam warehouse
– Contoh re layout untuk mengurangi transportasi dalam pabrik
3. Warehouse strategy
– Memilih peralatan gudang sesuai kebutuhan
– Beberapa jenis rak penyimpan
– Carousel
4. Warehouse visibility
– Information is visibility
– Beberapa langkah memperbaiki warehouse visibility
5. Warehouse untuk material, WIP & finished good
– Grouping item by source or destination
– WIP storage
– Finished good storage improvement
6. Inbound logistic
– Supplier milk run
– Manfaat milk run
– Dimana milk run tidak bisa di aplikasikan
– Perencanaan rute
7. Consolidation center
– Untuk menjalankan milk run dari supplier yang jauh
– Mekanisme kerja consolidation center
8. Pull system
– Manfaat pull system
– Pull signal
Wajib diikuti oleh
Para staff & manager di bidang logistic yang ingin melakukan improvement untuk mengurangi waste dalam rantai logistic
