LEAN MANUFACTURING for OPERATION EXCELLENCE

LEAN MANUFACTURING for OPERATION EXCELLENCE

Tanggal dan tempat
24 – 25 Mei 2011 | Hotel Harris, Jakarta

BACKGROUND
Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat.

Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.

SASARAN PROGRAM

1. Memahami falsafah di balik LEAN
2. Mengenal konsep LEAN secara menyeluruh
3. Memahami teknik-teknik LEAN
4. Mengintegrasikan teknik-teknik LEAN
5. Memahami langkah-langkah penerapan LEAN

GARIS BESAR PROGRAM

1. Falsafah dan konsep LEAN
2. Observasi pemborosan di tempat kerja
3. Teknik-teknik mengurangi pemborosan
4. Menciptakan proses produksi bebas kerusakan mesin
5. Memperpendek waktu setting mesin
6. Cara memperkecil Lot-Size & kanban system
7. Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Andon, Poka-Yoke, Line Stop, Jidoka, dll
8. Pengorganisasian tempat kerja & Langkah-langkah implementasi lean

Pelatihan dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi

AUDIENCE TARGET
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

Investasi:

• Rp 3.250.000,-/Peserta
• Rp 2.950.000,-/Peserta (Early Bird untuk pembayaran H-7)

FASILITAS PELATIHAN :
Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’, Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).

Pembicara
DUDUNG DUHARA, MT., SSMBB
Dudung Duhara adalah Profesional Consultant pada WM Global Consultant – suatu lembaga konsultan yang bergerak dalam bidang pelatihan dan konsultansi manajemen peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan. Sebagai konsultan, Dudung memfokuskan diri dalam bidang Productivity & Quality Management.
Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation dan manufacturing management. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung bekerja di LG Innotek Indonesia, PQM Consultants, Eterindo Group, Kaizen Global Solusi, Center for Productivity & Quality Excellence (CPQE), dan mengajar di beberapa universitas swasta.

Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).