Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

LEAN MANUFACTURING : Improving Efficiency & Competitiveness

Tanggal
Kamis, 04-06-2009 – Jum’at, 05-06-2009

Jam Pelaksanaan

09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB

Harga
Rp 2.950.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 27 Mei 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Materi Training Description :
Krisis global belum usai. Bagaimana “menjinakan” krisis yang kian besar dan mengglobal? Bagaimana meningkatkan daya saing, di tengah kompetisi bisnis yang sengit, dan strategi “efisiensi” biaya di semua lini perusahaan?

Lean Manufacturing merupakan pilihan strategi. Bahwa dengan meningkatkan keunggulan operational perusahaan, maka daya saing akan meningkat. Bahwa meningkatkan produktivitas, sama dengan melaksanakan efisiensi.

Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.

SASARAN PROGRAM
– Memahami falsafah di balik LEAN
– Mengenal konsep LEAN secara menyeluruh
– Memahami teknik-teknik LEAN
– Mengintegrasikan teknik-teknik LEAN
– Memahami langkah-langkah penerapan LEAN

METODE WORKSHOP
dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi

Outline :

  1. Falsafah dan konsep LEAN
  2. Lean production sebagai Manufacturing Strategy
  3. 14 Prinsip Toyota Way
  4. Observasi elemen yang tidak bernilai tambah di tempat kerja & Teknik-teknik menguranginya
  5. Menciptakan value innovation dengan eliminasi pemborosan
  6. Value Stream Mapping
  7. Membangun Sistem produksi yang “mengalir”
  8. 7 Tuntutan Flow Production
  9. Sistem Produksi dengan Kanban
  10. Aturan dan sirkulasi kanban di perusahaan
  11. Menekan Set Up Time (Dandori)
  12. Memperkecil Lot Size
  13. Memperpendek Lead Time
  14. Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Andon, Poka-Yoke, Line Stop, Jidoka, dll
  15. Pengorganisasian tempat kerja & Langkah-langkah implementasi lean

Wajib diikuti oleh
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246