Lean Manufacturing (YOGYAKARTA)

Lean Manufacturing (YOGYAKARTA)

Tanggal
21-23 Mei 2013
11-13 Juni 2013
2-4 Juli 2013
20-22 Agustus 2013
10-12 September2013

Tempat
Ibis  Hotels yogyakarta

Deskripsi
Persaingan yang begitu tajam khususnya industri manufaktur, menuntut perusahan manufaktur harus memiliki terobosan dalam produktifitas dan efisiensi kerja. Mereka harus melakukan pembenahan manajemen produksi, manajemen manufaktur lainnya sehingga dapat terhindar dari ketatnya persaingan usaha. Karena itulah perusahaan di Indonesia sebaiknya harus mengimplemetasikan program lean manufacturing dan memahami setiap langkah operasi lean manufacturing agar mampu bersaing dengan perusahaan yang menjadi pesaingnya.

Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat.

Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah

Objectives
Setelah mengikuti Training Lean Manufacturing ini, diharapkan peserta dapat :

1. Memahami konsep Lean Manufacturing untuk perusahaan
2. Mengetahui bagaimana tahap – tahap implementasi “Lean Manufacturing ”
3. Mampu mengelola proses manufacturing yang efektif
4. Mendapatkan gambaran secara utuh bagaimana implementasi Lean     Manufacturing
5. Bagaimana meningkatkan performa perusahaan melalui Lean Manufacture Management

Out Line Training
HARI PERTAMA

• Falsafah dan Konsep Lean Manufacturing
  • Konsep lean manufacturing
  • Strategi-strategi dalam implementasi lean manufacturing
  • Observasi pemborosan di tempat kerja
  • Teknik-teknik mengurangi pemborosan
  • Hambatan dan solusinya dalam pelaksanaannya
• Value Stream Mapping
• Sistem produksi yang “mengalir” dan One Piece Flow
• Cara memperkecil lot size
• Cara mempersingkat set up time

HARI KEDUA

• Leadership for Lean Manufacturing
  • Peran kepemimpinan dalam implementasi lean manufacturing di Industri pipa
  • Strategi kepemimpinan dalam program lean manufacturing
  • Model kepemimpinan yang efektif dalam lean manufacturing program
• Managing Supply Chains for Lean Manufacturing
  • Hubungan supply chain dengan lean manufacturing
  • Re-engineering supply chain untuk reducing cost
  • Pengurangan proses kerja melalui jadual kirim
  • Optimalisasi supplier & program efisiensi lainnya

HARI KETIGA

• Continuous Improvement for Excellence
  • Memahami continuous improvement di perusahaan
  • Langkah pengembangan continous improvement
  • Hambatan dalam continous improvement program
  • Pemberdayaan karyawan di perusahaan
• Total Productive Maintenance (TPM)
  • Sejarah & konsep TPM
  • Manfaat TPM dalam lean manufacturing
  • Bagaimana menjalankan program pemeliharaan yang efektif?
  • Langkah – langkah implementasinya di perusahaan

Metode
Presentasi
Diskusi
Studi Kasus
Simulasi
Evaluasi

Peserta
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

Koordinator
Patisina, ST, MT
Abraham Raharjo Elias

Investasi
Rp  5.750.000,-/ peserta  nett

Fasilitas
Modul
Sertifikat
Souvenir
Training Kit