Logistic & Supply Chain Management

Logistic & Supply Chain Management
Aligning Corporate Strategy with Supply Chain Strategy

Jadwal & Tempat :
20-21 November 2014
18-19 Desember 2014
Hotel : Menara Peninsula, Jakarta
Rp.3.750.000/peserta
Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

PENGANTAR
Manajemen logistik adalah bagian proses rantai suplai yang merencanakan, melaksanakan, dan mengkontrol efisiensi dan efektivitas alur dan penyimpanan barang, jasa, beserta informasinya dari tempat asal sampai tempat pemakaian untuk memenuhi kebutuhan konsumen.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana mulai merencanakan logistik aktifitas sampai menjalankannya

Supply chain sebenarnya sudah ada selama ada supplier & customer. Tapi bagaimana mengelola mata rantai supplier & customer tersebut untuk meningkatkan daya saing, mulai berkembang pada akhir dekade ini. Hal ini sejalan dengan berkembangnya teknologi informasi dan globalisasi

Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.

Menyelaraskan strategy supply chain dengan strategy perusahaan merupakan kunci sukses implementasi supply chain.

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:

  • Konsep supply chain ( Rantai Pasokan)
  • Bagaimana SCM (supply chain management) menciptakan value bagi customer
  • Menyelaraskan strategi SCM dengan strategi perusahaan
  • Metode mengukur & memperbaiki performance SCM
  • Konsep supplier relationship management
Jadwal Pelatihan dan Seminar Lainnya :
LV and MV Generator (BANDUNG)

Outline :
1. Konsep Dasar Manajemen Logistik Dan Supply Chain Management (SCM)
•    Pendahuluan
•    Manajemen Logistik
•    Supply Chain Management (SCM)
•    Perbedaan Logistik dan SCM

2. Manajemen Logistik
•    Input dan output damal proses Logistik
•    Pendekatan Sistem/Integrasi

3. Aktivitas-Aktivitas Utama Logistik
•    Ilustrasi konsep supply chain
•    Key process in supply chain
•    Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
•    Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
•    Customer focus strategy & market driven strategy
•    Elemen penting menunjang SC strategy
•    Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
•    Proses mengembangkan sasaran yang terukur
•    Aliansi untuk meningkatkan daya saing
•    SCM Driver & Obstacle
•    Bullwhip Effect
•    Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan supplier
•    Sasaran dari strategic sourcing
•    Manfaat dari SRM
•    Jenis hubungan dengan supplier
•    Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier
•    Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier
•    Langkah yang perlu dalam membentuk aliansi strategis
•    Porses implementasi strategi SRM
•    Proses memilih & melakukan kualifikasi supplier
•    Metode & kriteria mengukur performance supplier
•    Peran buyer (staff purchasing), planner & manager purchasing dalam SRM

Jadwal Pelatihan dan Seminar Lainnya :
Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) JAKARTA

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Who Should Attend?
Manajer Puncak dan Manajer Madya, khususnya mereka yang berkepentingan dengan penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang logistik, Operation Management.

INSTRUCTOR:
Profile Pengajar akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851 0197 2488/ 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Jadwal Training Jakarta

  • Financial Management For Non Finance (JAKARTA)

    Financial Management For Non Finance (JAKARTA) Tanggal 13-14 Februari 2017 20-21 Maret 2017 03-04 April 2017 08-09 Mei 2017 12-13 Juni 2017 03-04 Juli 2017 07-08 Agustus 2017 11-12 September 2017 16-17 Oktober 2017 13-14 [...]
  • Financial Statement Analysis (FSA) JAKARTA

    Financial Statement Analysis (FSA) JAKARTA JADWAL 08-09 Februari 2017 30-31 Maret 2017 05-06 April 2017 22-23 Mei 2017 19-20 Juni 2017 10-11 Juli 2017 01-02 Agustus 2017 18-19 September 2017 23-24 Oktober 2017 20-21 November [...]
  • Telephone Courtesy (JAKARTA)

    Telephone Courtesy (JAKARTA) Tanggal 11-12 Januari 2017 02-03 Februari 2017 15-16 Maret 2017 06-07 April 2017 18-19 Mei 2017 27-28 Juni 2017 06-07 Juli 2017 09-10 Agustus 2017 06-07 September 2017 09-10 Oktober 2017 01-02 [...]
  • Effective Leadership (JAKARTA)

    Effective Leadership (JAKARTA) Tanggal 19-20 Desember 2016 Jam Pelaksanaan 08.30 – 17.00 WIB Tempat Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian Pembicara / Fasilitator [...]
  • Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA)

    Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA) JADWAL 09-10 Januari 2017 06-07 Februari 2017 13-14 Maret 2017 12-13 April 2017 17-18 Mei 2017 01-02 Juni 2017 17-18 Juli 2017 21-22 Agustus 2017 27-28 September 2017 16-17 Oktober [...]
About Petrus Soeganda 11272 Articles
Petrus Soeganda. Pengelola website infoseminar dan pelatihan. Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 08998121246