Daftar SegeraPastikan Anda Mengikuti Event Ini

Man Power Analysis & Workload Analysis

Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899 812 1246

Man Power Analysis & Workload Analysis

Tanggal
Wednesday-Thursday, 16-17 Oktober 2014 (RUNNING)
Monday-Tuesday, 10-11 November 2014

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Fee :
Rp 3.050.000    REG for 3 person/more; payment before 28 Apr 2014
Rp 3.250.000    REG before 21 Apr 2014; payment before 28 Apr 2014
Rp 3.750.000    On The Spot; payment at the latest 5 May 2014
Rp 4.125.000    Full fare

LATAR BELAKANG
Perencanaan sistem tenaga kerja di dalam suatu organisasi didefinisikan sebagai suatu upaya untuk mendapatkan jumlah tenaga kerja yang tepat sesuai kebutuhan suatu organisasi. Keberadaan tenaga kerja sebagai salah satu faktor produksi sangat penting artinya bagi perusahaan. Dalam perkembangannya, organisasi akan menghadapi permasalahan tenaga kerja yang semakin kompleks, dengan demikian analisa dan perencanaan tenaga kerja harus dilakukan secara profesional. Dinamika man power sering kali terjadi di perusahaan, dimana dinamika itu meliputi aktifitas promosi, mutasi, penambahan karyawan, pengurangan karyawan, bahkan juga demosi.

Dinamika man power di perusahaan sangat mempengaruhi produksi yang dihasilkan suatu perusahaan.  Karena itulah perlu dilakukannya Man Power Analysis secara tepat agar produktifitas perusahaan bisa terjaga. Fungsi utama dari Man Power Analysis adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi efektifitas sumberdaya manusia yang tersedia dalam organisasi, dan untuk menentukan berapa jumlah SDM yang dibutuhkan secara tepat. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk melakukan Man Power Analysis adalah Workload Analysis.

Jadwal Lainnya :  Legal Drafting & Writing (JAKARTA)

TUJUAN

  • Peserta mampu memahami Man Power Analysis.
  • Peserta memahami metode Workload Analysis.
  • Peserta mampu menghitung kebutuhan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan.

MANFAAT

  • Peserta memahami cara strategis untuk menaikkan produktifitas operasional.
  • Peserta mampu menghitung jumlah tenaga kerja operasi secara lebih akurat.
  • Peserta mampu menyusun Man Power Planning secara tepat.

OUTLINE
I. Man Power Planing
1.    Meramalkan Kebutuhan Tenaga Kerja
2.    Cara Menentukan Jumlah Tenaga Kerja
3.    Skema Perencanaan Tenaga Kerja
4.    Inventori Tenaga Kerja

II. Workload Analysis
1.    Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
2.    Metode dalam Analisis Beban Kerja
3.    Tools untuk Workload Analysis
4.    Menghitung Waktu Kerja yang Tersedia (FTE)
5.    Melakukan Analisa Waktu Kerja
6.    Menghitung Beban Kerja
7.    Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, & Perusahaan

METODE
Presentasi , Simulasi, diskusi, dan studi kasus

FASILITATOR
Adi Mardianto
Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

Jadwal Lainnya :  Leadership For Supervisor & Manager (JAKARTA)
Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851 0197 2488/ 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899 812 1246