Man Power Planning & Analisa Beban Kerja
Tanggal
17 Juni 2010
Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00
Tempat
Hotel akan diinformasikan menyusul
Pembicara / Fasilitator
Team Trainer
Harga
Full Fare Rp 1.400.000,- / peserta
* Note: Peserta Harap Membawa alat hitung / kalkulator sederhana untuk melakukan simulasi. (laptop/notebook is preferable)
* Including : Training Kit (cd bonus, hand-out), certificate, lunch and snacks
Materi
Dewasa ini kebutuhan akan sumber daya manusia menjadi masalah yang sangat vital. Hal ini dikarenakan adanya keterkaitan antara beban kerja dengan beban finansial yang harus ditanggung dan disertai dengan hasil output yang diharapkan. Untuk itu perusahaan perlu melakukan analisa dan perhitungan yang mendalam untuk mendapatkan hasil beban kerja yang optimal. Maka dilakukanlah studi, analisa dan pengukuran man power planning dan analisa beban kerja yang memiliki nilai sangat strategis bagi perusahaan. Hal ini disebabkan oleh perusahaan bisa melakukan perkiraan pengukuran (forecast) untuk masa depan dan simulasi kondisi aktual yang sedang dihadapi. Dari forecast & analisa yang dikerjakan dapat dikembangkan ke arah yang lebih teknis lagi menjadi berbagai teori yang dapat diaplikasikan ke dalam ruang lingkup bisnis. Hal ini tentu saja akan mempengaruhi kinerja dan produktifitas serta strategi perusahaan dalam menjalankan roda bisnisnya.
Pembahasan yang dilakukan pada pelatihan ini sangat sederhana dan mudah dipahami secara runtun dan sistematis mulai dari teori-teori pendukung, simulasi manpower planning internal hingga analisa kebutuhan serta kelayakan mulai dari praanalisa hingga eksekusi sehingga sangat pantas untuk disajikan kepada pengguna dan owner perusahaan.
Materi
– HR Planning & Environment
– Implementasi HR Planning & Environment
– Hambatan-hambatan dalam HR Planning & Environment
– Stages in HR Planning
– Simulasi Tenaga Tenaga Kerja Perusahaan
– Forecasting Demand Anlysis (estimates, projection, simulation, vacant analysis)
– Forecasting Supply Analysis (succesion, skills inventory, labor market, markov analysis, personnel ratios)
– Analisa Beban Kerja
– Alternatif Pendekatan & Metode Analisa Beban Kerja
– Teknik Analisa Beban Kerja & Menentukan Jumlah Tenaga Kerja yang Optimum
– Benchmarking Model
– Full Time Equivalent Model
– Analisa beban kerja dengan KPI & kompetensi serta salary structure
Wajib diikuti oleh
Direktur, GM, Manager, Praktisi HR dan Kepala Bagian serta Supervisor
