Jadwal Training 2024

Management By Objective

 

Management By Objective

Tanggal
17-18 September 2015

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA.
Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman luas Vinoti Group,  hingga menjadi corporate business development general manager yang membawahi human resource division.

Harga
RP. 3.000.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp6.000.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Banyak perusahaan sudah memikirkan dan memiliki visi, misi dan strategi, serta tujuan yang akan dicapai. Konsep yang telah ada tersebut seringkali hanya dipahami oleh level top management atau bahkan mungkin hanya oleh si pembuatnya. Konsep itu tidak diturunkan ke level yang di bawahnya, bahkan tidak dipahami oleh karyawan pada umumnya, apalagi dijadikan dasar penilaian kinerja dari setiap individu. Tidak heran bahwa departemen
ataupun pengukuran kinerja setiap jabatan tidak sejalan dengan tujuan perusahaan.

Agar perusahaan tetap mampu berkembang, maka setiap sasaran, strategi, tujuan haruslah dapat diturunkan dan diukur efektivitasnya ke setiap lini, sehingga aktivitas setiap unit kerja dan lini dapat mendukung tercapainya tujuan peursahaan. MBO merupakan suatu sistem manajemen yang berbasiskan tujuan yang jelas di setiap level dalam suatu perusahaan.

MBO tidak hanya menetapkan target atau tujuan yang harus dicapai, tetapi juga ada proses monitoring terhadap pencapaiannya. Dengan demikian dapat diharapkan bahwa aktivitas yang dilakukan pada setiap unit kerja dan oleh setiap karyawan dapat dikontrol dan diarahkan pada pencapaian tujuan yang ditetapkan.

Manfaat Training
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta akan dapat :

  • Memahami konsep Management By Objectives sebagai aktivitas dalam manajemen
  • Memahami pentingnya menetapkan tujuan perusahaan
  • Menerjemahkan dan menurunkan tujuan perusahaan menjadi tujuan departemen dan individual
  • Memahami metode standar untuk melakukan review dan standar untuk mengevaluasi pencapaian
    Mengembangkan ketrampilan untuk memotivasi karyawan dalam rangka untuk meningkatkan kinerjanya

Materi Bahasan:
1. Konsep dan Prinsip Dasar MBO:
• Apa itu MBO?
• Prinsip-prinsip MBO
• Fokus Sebuah MBO
• Tiga Area Pokok MBO

2. Penetapan Sasaran dalam MBO
• Memahami Integrasi Sasaran Tertinggi sampai individu.
• Pemahaman Fungsi Departemen dan KRA
• Proses Penetapan KPI

3. Latihan Praktek MBO 1
• Menjabarkan Sasaran Tertinggi sampai Individual
• Penetapan KRA
• Penetapan KPI secara kuantitatif

4. Latihan Praktek MBO 2
• Penjabaran KPI terkait komitmen, reward bagi bawahan
• Penetapan KPI terkait Job Qualification
• Konversi Kualitatif

5. Integrasi MBO dan Performance Management
• MBO dan Performance Management
• Penyusunan dan penetapan Evaluasi grading penilaian
• Penilaian dan Evaluasi dikaitkan remunerasi individu

6. Latihan Praktek MBO 3
• Menyusun Penilain Performance
• Menyusun Penilaian grading individu
• Menyusun Penilaian remunerasi individu

7. Melakukan Coach dan Negosiasi dalam MBO
• Melakukan Negosiasi dalam Penetapan Sasaran terhadap bawahan
• Melakukan Coach dan Pendampingan dalam MBO
• Proses Feedback selama pelaksanaan MBO

8. Latihan Praktek MBO 4
• Praktek Coach
• Praktek Negosiasi
• Praktek Feedback

Metode pelatihan:
Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan, role play

Target peserta:
supervisor hingga manager

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246