Managerial Skills

Managerial Skills

11-13 April 2011 | Hotel Ibis Slipi | Rp. 4.500.000/peserta
Incd, Materi, sertifikat, 1x lunch 2x coffee break

Latar Belakang
Fungsi utama seorang pemimpin adalah untuk mendorong para karyawannya agar menjadi lebih mandiri dan bisa memotivasi dirinya sendiri melalui tahapan proses pembelajaran berkelanjutan. Prosesnya dimulai dari pemahaman terhadap tuntutan kerja (task demand) dan pengarahan yang ketat dari atasan. Namun, seiring berjalannya waktu atasan mengurangi porsi pengarahannya dan memberikan kesempatan kepada bawahan untuk belajar menjadi pribadi yang mandiri. Hal ini akan semakin mengurangi ketergantungan bawahan terhadap atasan. Sehingga, sekalipun atasan tidak berada ditempat, para bawahan dapat bekerja dengan optimal.

Program training ini dirancang untuk membantu para leader mengembangkan kemampuan para bawahannya secara bertahap sehingga dapat mengerjakan berbagai tugas yang sebelumnya tidak mampu mereka kerjakan. Mulai dari memahami kemampuan masing-masing individu yang dipimpinnya, memahami situasi dan tuntutan pekerjaan yang harus ditanganinya, serta strategi pengembangan anak buahnya.

Pihak Manajemen Perusahaan mungkin memiliki pertanyaan sebagai berikut :

1. Kenapa para pemimpin dalam melaksanakan perannya tampil apa adanya?
2. Kenapa para pemimpin tidak menuju ke sasaran yang ditentukan?
3. Kenapa Tim Kerja merasa tanpa pemimpin juga bisa jalan?
4. Kenapa para pemimpin tidak paham fungsi dan perannya?
5. Kenapa para pemimpin tidak memiliki fungsi mengembangkan Tim Kerjanya?

Hal tersebut akan terjawab dalam workshop powerful ini.

Tujuan Workshop
Setelah mengikuti workshop, peserta akan :

• Dapat memvisualisasikan Powerful Vision dari kepemimpinannya.
• Dapat menanamkan State Of Excellence seorang Great Leader dalam diri peserta.
• Dapat menampilkan Powerful Leadership nya.
• Dapat melakukan Pemberdayaan Kualitas Kerja Tim.

Pokok bahasan dan latihan :

1. Pentingnya fungsi dan peran Manager, Leader dan Leadership.
2. Deliberables seorang Manager dan Leader dan KPI nya.
3. Pemimpin Kuat = Gila Perubahan = Integritas.
4. Karakter atau Kepribadian seorang Pemimpin.
5. Menjadi Pemimpin diri sendiri.
6. Key Competencies seorang Manager dan Leader.
7. Menyusun Goal yang jelas dan membangkitkan Strong Passion untuk mencapainya.
8. Berbagai Model Pemimpin dan Memimpin.
9. Berbagai teori Kepemimpinan dan stretegi memimpin.
10. Berbagai teori Motivasi Kerja dan strategi memotivasi karyawan.
11. Perbedaan pola kerja karyawan Pimpinan dan Pelaksana.
12. Menyusun Dash Board sebagai pengendali organisasi.
13. Identifikasi Mental Blocks ke Powerful Leader dan Therapy nya.
14. Menjual VISI ke Tim Kerja.
15. Pengangkatan standar penerimaan kualitas pribadi dan sistem kerja organisasinya.
16. Berbagai perilaku SDM di tempat kerja.
17. Bagaimana membangun Powerful Communication di berbagai kesempatan.
18. Bekerja dengan Rasionalitas dan Perasaan.
19. Sekilas On Job Training, Coaching dan Counseling.
20. Bagaimana memotivasi Tim Kerja.
21. Menyampaikan Feedback Positive dan Negative.
22. Membangun Pribadi Pemimpin yang menyemangati Tim Kerja.
23. Leadeship: Charismatic leader, Transactional leader, Transformational leader
24. Leadership: terlatih atau terlahir
25. Manager versus Leader; Management role, Leadership role, Facilitator role
26. Leader dan Followers.
27. Challenging the process: kategori tantangan, conflict resolution, problem solving.
28. Melakukan DELEGASI.
29. Modeling the way: set the example for other.
30. Manajemen Waktu yang efektif dan efisien.
31. Memimpin Rapat yang efektif dan efisien.
32. Membangun Tim Kerja Solid.
33. Perilaku dalam organisasi.
34. Menerapkan Reward & Punishment