Managing Employee’s Performance

Managing Employee’s Performance

Tanggal:
30 September 2010
2 Desember 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 wib

Tempat
Hotel Kristal – Jakarta Selatan

Pembicara/Fasilitator
W. Hardjono Sukendro
Berpengalaman lebih dari 15 tahun menjadi konsultan peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi. Pernah menjadi Project Director di IMPAC, sebuah perusahaan konsultan internasional untuk peningkatan produktivitas perusahaan yang berbasis di USA. Telah berhasil membantu lebih dari seratus perusahaan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan manajemen sistem ketika menjadi Associate Partner pada Asian Business Consultants. Pengalaman terakhir sebagai Industry Advisor dan Communication Manager di program USAID-SENADA yaitu sebuah program peningkatan daya saing Indonesia yang didanai oleh USAID untuk industri ringan padat karya. Sering memberikan pelatihan dengan topik-topik management seperti Managing Working Capital, Supervisory Skills, Managing Performance, Productivity Improvements, Mastering Working System, dsb.

Harga
Rp.1.300.000,-/peserta untuk 2 orang pendaftar /lebih
Rp. 1.500.000,-/peserta untuk 1 orang pendaftar

Sudah termasuk training kit, sertifikat, 2 kali coffee break dan lunch.

Materi:
Supervisor memegang peran kunci dalam meningkatkan kinerja karyawan. Pengelolaan sumber daya manusia merupakan salah satu hal yang penting dalam organisasi. Terlebih lagi ditengah lingkungan usaha yang semakin dinamis dan kompetitif dengan makin banyaknya beban kerja. Hal ini semakin menuntut kemampuan supervisor dalam menghadapi masalah-masalah yang berhubungan dengan kinerja karyawan termasuk konflik yang dapat terjadi antar karyawan di tempat kerja. Untuk mencapai tujuan ini supervisor harus mampu menggunakan strategi yang tepat untuk dapat selalu menjaga kinerja karyawan. Supervisor juga harus dapat mengoptimalkan kinerja karyawan sesuai dengan arah dan tujuan organisasi. Dengan kondisi seperti ini maka sudah selayaknya supervisor diberikan keahlian yang memadai dalam mengelola kinerja karyawan

Tujuan & Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu:

• Memahami pengelolaan kinerja karyawan secara sistematis
• Mengetahui dan menerapkan strategi komunikasi yang efektif ditempat kerja yang memungkinkan terjadinya perubahan perilaku yang diinginkan.
• Melakukan reinforcement yg konstruktif kepada karyawan dalam upaya meningkatkan potensi karyawan dalam melakukan pekerjaan.
• Memahami dan mampu melakukan taktik win-win confrontation

Metode Pelatihan
presentasi, diskusi, game, latihan

The Outline:

1. Employees-The Most Valuable Asset : Mengulas tentang pentingnya peran supervisor dalam pengelolaan kinerja karyawan.
2. Effective Working System : memberikan pemahaman tentang elemen-elemen sistem kerja (working system) yang memudahkan supervisor membantu karyawan untuk meningkatkan kinerjanya.
3. Communication Tactics for Better Result : Mendalami cara berkomunikasi yang taktis untuk dapat membawa perubahan perilaku karyawan kepada penciptaan kinerja yang lebih baik/produktif.
4. Supervisor intervention: Mendalami cara melakukan reinforcement dan konfrontasi yang benar dalam menangani masalah kinerja karyawan setiap hari termasuk diantaranya menangani konflik diantara karyawan.

Target Peserta/Wajib Diikuti oleh:
Supervisor/First Line Manager, Coordinator, Assistant Manager, atau partisipan lain yang membutuhkan.