MANAGING LEAN IMPLEMENTATION
Tanggal
Senin, 25-01-2010
Jam Pelaksanaan
09.00-16.00
Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca
Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
Harga
Rp 1.500.000,- (Full Fare)
: : Early Bird Rp 1.400.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 30 Desember 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :
: : BONUS ! ! BMI Exclusive Organizer : :
Materi Training Description :
Banyak perusahaan yang telah mengimplementasikan program Lean, sebatas implementasi tools, jargon, dan slogan. Namun demikian, tidak sedikit perusahaan yang merasakan dampaknya secara signifikan. Bahkan nyaris tidak menyentuh terhadap perubahan budaya kerja.
Padahal, kunci keberhasilan implementasi Lean (Toyota Production System) di Toyota, dijadikannya Lean sebagai sebuah DNA dan budaya kerja. Bagaimana menjadikan hal tersebut di perusahaan Anda?
SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
– Memahami strategi implementasi Lean yang efektif
– Mampu mengidnetifikasi kunci sukses dari penarapan Lean
– Mampu menerapkan Lean sebagai strategi bersaing
METODE WORKSHOP
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok
Outline :
– Fenomena Toyota dan Lean Thinking
– Prinsip-prinsip implementasi Lean
– Filosofi Lean dan perubahan budaya
– Pentingnya Lean Diagnostic sebagai ‘pembuka mata dan kesadaran’
– Identifikasi kriteria, ukuran dan parameter Lean
– Strategi implementasi Lean di perusahaan
– Aplikasi Teknik-Teknik Lean
