Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Managing Master Schedule : Improving Your Scheduling Performance

Managing Master Schedule improving your scheduling performance

Tanggal
3-4 April 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta

Investasi
Rp. 2.750.000, – (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 2.950.000, – (Reg before H-14; payment before H-7)
Rp. 3.250.000, – (Full Fare)

Latar Belakang
Sistem penjadwalan yang akurat menentukan ketepatan waktu pengiriman dan cost yang efektif. Pelatihan ini memberikan anda metode pembuatan master schedule yang akurat menggunakan parameter seperti demand time fence, planning time fence & safety stock. Peserta akan mempelari bagaimana konsep ini akan berpengaruh terhadap perencanaan demand & capacity plan, inventory & stock out rate.

Pelatihan ini sangat penting untuk :
1. Master planner
2. Inventory control manager
3. Material manager
4. Buyer/planner

Materi

  1. Master planning of resource model
  2. Sales & operation plan sebagai alat kendali keseimbangan antara demand & capacity
  3. Basic rule of master scheduling
  4. Definition & use of demand time fence
  5. Definition & use of planning time fence
  6. Safety stock
  7. When to use safety stock
  8. How to select safety stock method

Agenda
Hari pertama
Pada hari pertama ini peserta diajak untuk:

  • Memahami proses perencanaan dalam melalui master planning of resource model
  • Memahami langkah yang perlu dalam melakukan proses sales & operation planning
  • Output sales & operation planning
  • Peran sales dalam proses S&OP

Latihan : Peserta diajak untuk mengembangkan proses membuat sales & operation planning

Hari kedua
Pada hari pertama ini peserta diajak untuk:

  • Memahami proses pembuatan master production schedule (MPS)
  • Memahami master scheduling policy
  • Memahami peran demand time fence & planning time fence
  • Memahami cara menentukan safety stock, service level, standard deviasi
  • Beberapa pilihan metode safety stock

Workshop Leader :
Iwan Nova, MBA CPIM CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men-deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246