Managing Master Schedule improving your scheduling performance
Tanggal
3-4 April 2012
Pukul
09.00-17.00 WIB
Tempat
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta
Investasi
Rp. 2.750.000, – (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 2.950.000, – (Reg before H-14; payment before H-7)
Rp. 3.250.000, – (Full Fare)
Latar Belakang
Sistem penjadwalan yang akurat menentukan ketepatan waktu pengiriman dan cost yang efektif. Pelatihan ini memberikan anda metode pembuatan master schedule yang akurat menggunakan parameter seperti demand time fence, planning time fence & safety stock. Peserta akan mempelari bagaimana konsep ini akan berpengaruh terhadap perencanaan demand & capacity plan, inventory & stock out rate.
Pelatihan ini sangat penting untuk :
1. Master planner
2. Inventory control manager
3. Material manager
4. Buyer/planner
Materi
- Master planning of resource model
- Sales & operation plan sebagai alat kendali keseimbangan antara demand & capacity
- Basic rule of master scheduling
- Definition & use of demand time fence
- Definition & use of planning time fence
- Safety stock
- When to use safety stock
- How to select safety stock method
Agenda
Hari pertama
Pada hari pertama ini peserta diajak untuk:
- Memahami proses perencanaan dalam melalui master planning of resource model
- Memahami langkah yang perlu dalam melakukan proses sales & operation planning
- Output sales & operation planning
- Peran sales dalam proses S&OP
Latihan : Peserta diajak untuk mengembangkan proses membuat sales & operation planning
Hari kedua
Pada hari pertama ini peserta diajak untuk:
- Memahami proses pembuatan master production schedule (MPS)
- Memahami master scheduling policy
- Memahami peran demand time fence & planning time fence
- Memahami cara menentukan safety stock, service level, standard deviasi
- Beberapa pilihan metode safety stock
Workshop Leader :
Iwan Nova, MBA CPIM CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men-deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
