Manajemen Karir
Tanggal
10-12 Januari 2012
Jam Pelaksanaan
08.00 – 16.00 WIB
Tempat
Hotel Berbintang di Yogyakarta
Wisma MM UGM Yogyakarta
Pembicara / Fasilitator
Tekad Wahyono
Biro Konsultasi Psikologi PARAHITA, sebagai konsultan dalam pendidikan, perkembangan dan kasus-kasus di organisasi; PT Indonesia Asahan Aluminium, sebagai Senior Staf Human Resource Development, yang menangani karyawan sejak perencanaan sampai pensiun. Di perusahaan ini sekaligus diangkat sebagai Trainer di Education & Training Center; Beberapa kali pernah menjadi pemateri dan perancang acara talk show di radio dan televisi, yaitu radio Star FM (konsultasi perkembangan remaja), Swa FM (konsultasi bisnis dan pengelolaan SDM), Swaragama FM (konsultasi seputar permasalahan remaja), Rama FM (konsultasi psikologi Islami) dan Jogja TV (konsultasi permasalahan karir)
Harga
Rp. 4.500.000,- per orang
FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir
DESKRIPSI
Manajemen karir adalah proses pengelolaan karir pegawai yang meliputi tahapan kegiatan perencanaan karir, pengembangan dan konseling karir, serta pengambilan keputusan karir. Manajemen karir melibatkan semua pihak termasuk pegawai yang bersangkutan dengan unit tempatnya bekerja, dan organisasi secara keseluruhan. Beberapa konsep yang dibicarakan dalam konsep manajemen karir ini berhubungan dengan Karir, Jalur karir, Tujuan / sasaran karir, Perencanaan karir, Pengembangan karir, Manajemen karir dan Konseling karir.
Secara luas, manajemen karir meliputi seluruh kegiatan yang berkenaan dengan pekerjaan pegawai. Kegiatan ini di mulai dari proses penarikan (rekrutmen) pegawai, penempatan pegawai, pengembangan pegawai, dan berakhir pada pemberhentian pegawai. Di sisi lain, pegawai juga mempunyai rencana dan tujuan (karir) yang ingin dicapainya. Untuk itu diperlukan suatu sistem pengembangan karir pegawai. Upaya untuk mengsingkronkan kedua tujuan organisasi dan pegawai tersebut diperlukan suatu manajemen yang menguntungkan kedua belah pihak, dimana manajemen yang baik dan saling mengungtungkan ini terangkum dalam suatu sistem SDM yang terdiri dari banyak komponen. Dengan Sistem karir dan pengembangan karir yang efektif akan meningkatkan motivasi pegawai, meningkatkan kepuasan kerja , dan produktivitas mereka.
METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre test dan Pos Test
MATERI
- Pengertian Karir
- Jalur karir
- Tujuan / sasaran karir
- Perencanaan karir
Perencanaan karir organisasi & individual pegawai
Mekanisme perencanaan karir- analisis kebutuhan karir
- pemetaan karir
- penilaian kinerja individu
- indentifikasi usaha untuk mencapai tujuan karir
- Pengembangan karir
- Faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan karir pegawai
- Manajemen karir
- Konseling karir
- Studi kasus
PESERTA
Para pembuat keputusan strategis, Para Manajer bidang Perencanaan, Keuangan, Akunting, Pengawasan,Manajer dan Staf yang memerlukan pengetahuan tentang Manajemen Karir
