Manajemen Pembangunan

Manajemen Pembangunan

Tanggal
11 – 14 September 2012 (Selasa – Jumat)
25 – 28 September 2012 (Selasa – Jumat)
09 – 12 Oktober 2012 (Selasa – Jumat)
30 Oktober – 02 November 2012 (Selasa – Jumat)
20 – 23 November 2012 (Selasa – Jumat)
11 – 14 Desember 2012 (Selasa – Jumat)
26 – 29 Desember 2012 (Rabu – Sabtu)

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Aston Tropicana* Jl. Cihampelas Bandung
Hotel Papandayan* Jl. Gatot Subroto No.83 Bandung

ABSTRACT
Salah satu aspek yang sangat penting dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah adalah pengelolaan pembangunan yang berkelanjutan. Manajemen Pembangunan erat kaitannya dengan bagaimana pembangunan dikelola. Manajemen dalam bentuk sebuah paradigma melihat segala sesuatunya sebagai sebuah upaya untuk mengoptimalkan setting asset yang ada, termasuk aset yang diberikan (dihasilkan) oleh manajemen sebelumnya.

Dengan suatu perencanaan yang baik kita dapat lebih mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya yang baik sumber daya alam, sumber daya manusia dan sumber dana pembangunan lainnya. Melalui perencanaan akan dirumuskan skala prioritas dan kebijaksanaan pembangunan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang sudah dirumuskan terutama peningkatan kesejahteraan masyarakat.

Pengalaman selama ini menunjukan bahwa pembangunan yang mengutamakan pemanfataan instrumen ekonomi tanpa diiringi instrumen sosial politik, ternyata kurang efektif untuk mencapai tujuan peningkatan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat secara lebih merata. Justru yang terjadi adalah ketidakberdayaan ekonomi, ketidakadilan, kesenjangan dan pemusatan kekuasaan pemerintah di atas kekuasaan rakyat.

Oleh karena itu diperlukan reposisioning perencanaan dan pembangunan melalui reformasi politik, sosial dan ekonomi yang dapat mengarahkan kembali tujuan pembangunan untuk mewujudkan masyarakat yang damai, demokratis, berkeadilan, berkemampuan dan sejahtera. Dalam hal pencapaian kesejahteraan hendaknya dapat diukur melalui suatu kriteria yang menggambarkan kondisi kesejahteraan masyuarakat itu, yang antara lain dapat digunakan indikator indeks pembangunan manusia

Tujuan

• Peserta memahami dan mampu mengelola fungsi manajemen, merencanakan dan  mengatur pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan (spesification) untuk keperluan pencapaian tujuan, dengan memperhatikan mutu bangunan, biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan.
• Peserta memahami regulasi, prosedur pelaksanaan, pengawasan mutu (Quality Control), pengawasan biaya (cost Control) dan pengawasan waktu pelaksanaan (Time control ).

COURSE CONTENT

1. Pengertian Manajemen Pembangunan
2. Kewenangan Pemerintahan Daerah (Pasal 14 Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004)
3. Permasalahan
   • Kesenjangan Pembangunan Antar Wilayah.
   • Wilayah Perbatasan dan Terpencil
   • Wilayah Tertinggal.
   • Potensi Konflik
   • Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh.
   • Pertumbuhan Perkotaan Yang Tidak Seimbang.
4. Perencanaan Pembangunan (Pasal 150 UU No. 32 Tahun 2004)
5. Keuangan Daerah (Pasal 155 UU No. 32 Tahun 2004)
6. Arah Kebijakan
7. Program-Program Pembangunan
   • Program Pengembangan Daerah Tertinggal
   • Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh
   • Program Pengembangan Wilayah Perbatasan
   • Program Pemulihan Wilayah Pasca Konflik
   • Program Pengembangan Perkotaan
   • Program Penataan Ruang
   • Program Pengelolaan Pertanahan
8. Peran Musrenbang dalam Mewujudkan Pembangunan Partisipasi

INSTRUCTOR
Ir. Heri Lantjono, CES

WHO WILL BENEFIT/PARTICIPANT
Kegiatan pelatihan ini ditujukan untuk pegawai di bagian perencanaan dan pengembangan wilayah.

COURSE METHODS
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Investasi
Rp 8.500.000/peserta Non residensial. Khusus untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama, biaya pendaftaran sebesar Rp. 8.000.000

Kode : 3980945