Jadwal Training 2024

Manajemen Risiko Operasional Bank (2 Hari – Batam)

 

Manajemen Risiko Operasional Bank (2 Hari – Batam)

Tanggal
27-28 Juni 2012
29-30 Agustus 2012

Waktu
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Goodway Batam

Training Leader
Bambang Hidayat, SE.MM
Beliau adalah praktisi perbankan, dan juga pengajar pada salah satu lembaga pendidikan perbankan.
Telah banyak memberikan pelatihan pada berbagai bank, yang berhubungan dengan Manajemen Resiko Bank, kebijakan dan prosedur. Beliau adalah praktisi dari Credit Risk Management Group pada salah satu bank besar.

Beliau berpengalaman luas sebagai pembicara maupun konsultan dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control, Credit Management, Accounting, Financial Reporting Analysis, Banking System and Banking Operation, Trade Finance, Treasury, sejak beberapa tahun ini.
Berpengalaman dalam konsultasi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai industri Bank.

Investasi
Rp. 4.000.000,- /peserta (tidak termasuk penginapan)
Including: Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.

OVERVIEW
Ancaman yang muncul dari dan terhadap kegiatan operasional bank dapat dipicu oleh berbagai faktor baik internal maupun ekstenal.  Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank.

Risiko operasional sebenarnya lazim dihadapi berbagai lembaga keuangan termasuk bank, namun jenis risiko ini baru mendapatkan perhatian luas setelah dimasukan ke dalam kerangka regulasi Basel II. Manajemen risiko yang terkait dengan risiko operasional ini dikenal sebagai manajemen risiko operasional.  Seiring dengan itu, terdapat kebutuhan akan pemahaman yang memadai dan komprehensif mengenai manajemen risiko operasional.

Manajemen Risiko dalam operasional bank meliputi identifikasi risiko, pengukuran dan penilaian, dan tujuannya adalah untuk meminimalkan efek negatif risiko terhadap hasil keuangan dan modal bank. Untuk itu Bank wajib membentuk unit organisasi khusus untuk tujuan manajemen risiko.

Workshop dua hari ini dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas dengan tujuan dapat meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional.

GARIS BESAR PROGRAM

  1. Pengertian tentang Risiko
  2. Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional
  3. Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
  4. Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, dan economic capital.
  5. Manajemen Resiko Kredit, Manajemen Risiko Pasar, Manajemen Resiko Liquiditas
  6. Risiko Operasional dan Risk Capital.
  7. Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA).
  8. Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
  9. Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif
  10. Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.
  11. Operational risk reporting and profiling
  12. Money Laundering Prinsip-prinsip Program KYC

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246