Manajemen Strategi (BANDUNG)

Manajemen Strategi (BANDUNG)

Tanggal

  • 13 Mar 2017-15 Mar 2017
  • 11 Apr 2017-13 Apr 2017
  • 15 May 2017-17 May 2017
  • 19 Jun 2017-21 Jun 2017
  • 12 Jul 2017-14 Jul 2017
  • 14 Aug 2017-16 Aug 2017
  • 13 Sep 2017-15 Sep 2017
  • 11 Oct 2017-13 Oct 2017
  • 13 Nov 2017-15 Nov 2017
  • 27 Dec 2017-29 Dec 2017

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENGANTAR DAN TUJUAN :
Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar  dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi dan mengantisipasi perubahan itu dan melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.

Training tiga hari ini akan difokuskan pada pembahasan konsep manajemen strategi, konsep Balanced Scorecards secara utuh, terintegrasi dan praktis. Seminar ini akan dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami dan dapat merangsang diskusi mendalam terhadap setiap topik yang dibahas.

Jadwal Lainnya :
Pressure Safety Valve : Selection And Sizing (BANDUNG)

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.

  • Dinamika lingkungan makro.
  • Dinamika stakeholder perusahaan.
  • Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
  • Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.

2. Kerangka analisis strategi.

  • Pengertian manajemen strategi.
  • Strategic management process.
  • Strategi fungsi bisnis.
  • Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).

3. Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.

  • Manajemen Perubahan.
  • Tuntutan dunia bisnis.
  • Paradigma world -class company.
  • Konsep Innovation arrow.

4. Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.

  • Definisi Visi dan Misi.
  • Rumusan Visi dan Misi yang efektif
  • Strategic Framework..
  • Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar korporat.
  • Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.

5. Value Chain Analysis

  • Apa yang dimasksud dengan value chain.
  • Ilustrasi value chain untuk perusahaan minyak dan gas, perusahaan jasa, kontraktor dll.
  • Latihan membuat value chain analysis.

6. Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards.

  • Pengertian Balanced Scorecards.
  • Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.
  • Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.
  • Perspektif proses bisnis internal.
  • Learning and growth perspectives.
  • Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.
Jadwal Lainnya :
Powerful Database Analysis And Dashboard Reporting With Excel 2007 / 2010

7. Studi kasus dan diskusi interaktif
Dalam studi kasus ini akan dibahas beberapa kasus manajemen strategi di BUMN dan swasta.

HARGA INVESTASI/PESERTA :  

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  • Qualified instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
Asep Saefulbachri, Ir. , MBA., MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial

Jadwal Lainnya :
Seven QC Tools For Improvement (JAKARTA)

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851 0197 2488/ 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
Jadwal Lainnya :
HRIS Integrated Berbasis Excel
 

cforms contact form by delicious:days