Jadwal Training 2024

Marketing & Sales Strategy : Rencana Strategis Pemasaran dalam Memenangkan Persaingan di Tahun 2012

 

Marketing & Sales Strategy : Rencana Strategis Pemasaran dalam Memenangkan Persaingan di Tahun 2012

Tanggal
15-16 Maret 2012

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 wib

Tempat
Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta

Pembicara/Fasilitator
BUNAIYA*
Sales to Collection Strategist & People Development Expert yang telah menangani sales operation, organizational improvement & people development di berbagai perusahaan, baik lokal maupun multinasional. Beliau menguasai NLP & merupakan Certified Hypnotherapist, yang telah mengaplikasikan pengetahuannya dalam serangkaian proyek konsultasi, sesuai dengan latar pendidikannya di bidang marketing dan SDM. Sesi pembelajaran beliau bersifat aplikatif dan sesuai untuk mereka yang berkerja sebagai bagian operasional, SDM atau penjualan.

DWIANTO ARIEF*
Berpengalaman menangani beragam aktivitas marketing communication baik above the line maupun below the line, di serangkaian perusahaan nasional dan multinasional ternama : Pramindo Ikat Nusantara (France Cable et Radio), TRAC – ASTRA RENT A CAR, serta Enesis (produsen merek terkenal : Adem Sari, Soffell, Vegeta, Force Magice, KISPRAY, Antis, dll). Pengetahuannya tentang public relations, sales promotions, serta event management baik di industri telekomunikasi, otomotif, serta FMCG (Fast Moving Consumer Goods) menjadi tambahan khasanah tersendiri bagi pelatihan ini.

AURELIA ANNY*
Aurelia Anny memiliki pengalaman sebagai profesional pemasaran pada industri asuransi dan perbankan terkemuka. Beliau memiliki keahlian di bidang Sales Persuasion & Personal Selling, Customer Service & Customer Handling, Sales Promotion & Advertising, serta Financial Planning. Beberapa perusahaan yang pernah memperoleh pelatihan darinya, antara lain Toyota Motor Manufacturing Indonesia, Bank Indonesia, Telkomsel, dan lain-lain. Saat ini beliau merupakan Executive Director PT. Menara International, sebuah perusahaan yang didirikannya bekerja sama dengan Asuransi Avrist Indonesia, untuk mengembangkan bisnis independent agency sewilayah Indonesia. Beliau menempuh pendidikan Sarjana Manajemen di Universitas Trisakti.

Harga
Rp. 3.000.000,- / orang
untuk pembayaran selambatnya 1 Maret 2012 (bukti di fax).
Pembayaran setelah tanggal 1 Maret 2012 :  Rp. 3.300.000,- /orang
Discount Khusus 50% Bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 3 orang
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)

Materi
Training ini akan memberikan anda panduan bagaimana mengelola dan melakukan Strategic Marketing & Sales Plan (SMSP) yang efektif berdasarkan pengalaman langsung dan Jasa Konsultasi di perusahaan besar seperti Consumer Goods (Unilever Indonesia), Automotive (Astra dan Suzuki), Telekomunikasi, dan industri Jasa-Perbankan Lainnya. SMSP meliputi perencanaan atas komponen Produk, Harga & Biaya, Distribusi (agar konsumen/pelangan mudah mendapatkan), Promosi & Komunikasi serta infrastruktur yang diperlukan.

Dengan penyampaian yang sederhana dan latihan yang membumi, setelah workshop ini diharapkan para peserta akan menguasai dan dapat melakukan sendiri pembuatan SMSP di perusahaannya. SMSP yang disampaikan adalah berdasarkan pengalaman di perusahaan-perusahaan asing yang telah sukses dan membuktikan efektifnya sistem ini.

AGENDA TRAINING
Sesi 1: Understanding Strategic Marketing & Sales Plan (SMSP)

  • Mengenal Strategic Marketing & Sales Plan (SMSP)
  • Kenapa SMSP diperlukan dan komponennya
  • Apa syarat agar SMSP sukses

Sesi 2: Analyzing Company Position

  • Mengetahui posisi perusahaan (Brand) dalam PLC (Product Life Cycle).
  • Komponen yang harus difokuskan dalam SMSP (4 P) dan identifikasi Infrastruktur yang diperlukan.
  • Menetapkan tujuan pemasaran (marketing target) dan cara mencapainya.
  • Latihan (per kelompok)

Sesi 3: Product Development towards SMSP

  • Brand dan produk perusahaan adalah komponen terpenting dalam bisnis.
  • Pentingnya inovasi dan produk baru dalam perusahaan.
  • Cara melakukan evaluasi dan repositioning.
  • Data apa saja yang penting di pasar (tentang saingan dan produk kita)untuk dipertimbangkan dalam SMSP.
  • Latihan (lanjutan)

Sesi 4: Pricing Aspect Regarding Positioning & SMSP

  • Peranan & arti harga dalam perusahaan agar mampu bersaing dan buat konsumen/pelanggan.
  • Hubungan Harga vs Citra vs Quality.
  • Data-data pasar tentang harga yang diperlukan untuk SMSP
  • Latihan (lanjutan )

Sesi 5: Planning Distribution Strategy in SMSP

  • Menentukan Channel of Distribution/saluran distribusi yang cocok bagi perusahaan anda sesuai produk dan target pelanggan.
  • Mengetahui Data-data yang diperlukan tentang saingan dan produk kita sebagai pertimbangan pembuatan SMSP.
  • Latihan (lanjutan)

Sesi 6: Effective Communication & Promotion

  • Menentukan strategi Komunikasi & Promosi yang efektif bagi konsumen / pelanggan.
  • Mengetahui Data komunikasi & promosi saingan yang menjadi pertimbangan dalam SMSP.
  • Tehnik analisa dan update situasi tahun 2008 nanti.
  • Latihan (lanjutan).

Sesi 7: Determining the Required Infrastructures & Supporting Assets

  • Peranan infratruktur dan tim agar SMSP sukses.
  • Bagaimana mengelola infrastruktur (People, Organisasi dan Budget) yang diperlukan.
  • Latihan (lanjutan)

Sesi 8: Latihan: Group Practice & Wrap-Up

  • Latihan membuat Comprehensif Strategic Marketing & Sales Plan
  • Latihan Menentukan Infrastruktur yang diperlukan.
  • Presentasi draft SMSP dari tiap kelompok

Wajib diikuti oleh :
Direktur, Manajer dan Supervisor pada Divisi Marketing dan Business Development dari Berbagai Industri, Seperti Consumer Goods, Manufaktur, Service Industry, Banking & Finance

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246