Mastering Competency Model Design and Assessment

Mastering Competency Model Design and Assessment

Tanggal
31 Oktober – 1 Nopember 2013

Tempat
JAC Building, Jakarta

Pukul
09.00-17.00 wib

Latar Belakang :
Dewasa ini tuntutan pelanggan terhadap produk/jasa yang bebas defect semakin meningkat. Untuk itu kompetensi manajemen sudah merupakan salah satu aktivitas yang harus dilakukan oleh manajemen SDM modern. Terlepas dari belum siapnya perusahaan untuk masuk ke dalam proses manajemen kompetensi, pemahaman mengenai kompetensi-kompetensi penting yang ada di perusahaan merupakan sarana untuk melakukan micro managed terhadap keunggulan kompetitif yang ingin dibangun perusahaan tersebut.  Dengan demikian ia merupakan salah satu link penting antara praktis pengelolaan SDM dengan arah strategis perusahaan.

Definisi kompetensi yang tepat yang dirumuskan di dalam kamus kompetensi perusahaan juga akan menentukan seberapa jauh aplikasi kompetensi dapat dilakukan dalam kaitannya dengan proses asesment untuk mendapatkan karyawan yang tepat,  mempromosikannya serta proses pengembangan karyawan tersebut untuk kebutuhan saat ini ataupun di masa mendatang.

Tahap awal yang penting dalam penerapan manajemen kompetensi adalah keberhasilan tim SDM perusahaan merancang model kompetensinya.

Workshop ini tidak hanya akan membawa pada proses mendesain kompetensi secara setahap demi setahap tetapi juga memberikan tools yang Anda butuhkan untuk melakukannya dan memastikan bahwa disain kompetensi yang Anda bangun sudah sesuai dengan kebutuhan, arah strategis dan lingkungan Perusahaan.

Tujuan :
Setelah pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

1. Memahami Konsep Kompetensi
2. Menyusun Model Kompetensi
3. Melakukan Wawancara Berbasis Perilaku (BEI) untuk mendapatkan level kompetensi
4. Menyusun Kamus Kompetensi
5. Menyusus Matriks Kompetensi untuk Peningkatan Kinerja

Materi Pembahasan:

1. 1. Memahami Konsep Kompetensi
   • Definisi kompetensi
   • 5 (lima) karakteristik kompetensi
   • Kerangka dasar penggunaan kompetensi
   • Latihan  membuat kompetensi
   • Latihan menilai kompetensi
   • Proses perumusan kompetensi
   • Model kompetensi
   • Kamus kompetensi
   • Dimensi ukuran kompentensi
   • Level kompetensi
   • Indikator perilaku
   • Hard vs Soft Competency
   • Kelompok kompetensi Generik
   • Aneka ragam kompetensi :
   • Latihan  membuat Core Competency
2. Proses Penyusunan Model Kompetensi
   • Latihan : Mengukur Level  Kompetensi Integritas
   • Latihan : Mengukur Level  Kompetensi Teknis
   • Membangun  Model Kompetensi : Simulasi
   • Proses Merumuskan Kompetensi
3. Strategi Wawancara
   • Menyusun model kompetensi  “ Job driven” dengan penggunaan “Criterion Sample”
   • Competency Interview
   • Guidelines for Preparation
   • Teknik Wawancara Perilaku ( Behavioral Event Interview)
4. Proses Penyusunan Kamus Kompetensi
5. Penyusunan Matrik Kompetensi untuk Peningkatan Kinerja

Metode:
Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, uji Kompetensi dll.
Untuk lebih efektifnya workshop ini diharapkan partisipan membawa contoh komptensi yang ada di Perusahaan atau deskripsi dari suatu jabatan

Fasilitator :
Drs. Jack Alenzo MM. MH, adalah senior trainer Service Leadership.Sebelumnya beliau adalah praktisi senior HR Manager di beberapa perusahaan multinasional seperti FMC, DuPont, Samsung dan Alstom, termasuk di Total E&P Indonesie.

Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen. Tesis keduanya di Bidang Hukum Bisnis pada Universitas Gajah Mada.   Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang Sumber Daya Manusia dari Prasetya Mulya Business School, Sertifikasi Building Management dari FT Universitas Indonesia.  Oleh ILO Jakrta, dia ditunjuk sebagai  Master Trainer untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and Management Cooperation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public / umum maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi / program pendampingan di bidang yang sama. Di sela waktu luangnya, penglaman sebagai praktisi dan konsultan telah dituangkan kedalam buku karangan yang berjudul Execution Champion : bagaimana budaya disiplin menggerakan organisasi.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan sumber daya manusia, antara lain: Samsung Electronics, DuPont Indonesia, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Panasonic  Display Devices, Mulia Industri Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Mulia Hotel, Otsuka Indonesia, Disc Tarra, Puskris Fak. Psikology UI, ILO Jakarta, Hitss SDN, Honda Motor, Nissan Motor, Hyundai Motor Sales, Yayasan Dana Pensiun Telkom, Agro Harapan Lestari, Pertamina Retail, Pertamina, Yamaha, Sucofindo, Sinar Sostro, Enkai Indonesia, Chevron, IBM, KIEC (Krakatau Steel Group), PLN, Kemenkeu, Kemenhub, Ditjen Pajak dan lain-lain.

Sasaran Peserta :
General Manager, Manager, Assistant Manager dan Supervisor

Investasi :
Rp 4.500.000./ peserta.
Pembayaran sebelum tgl 15 Oktober 2013 Rp 4.000.000 / peserta