Myers-Briggs Type of Indicators (MBTI) For Senior Executives
Tanggal
21-22 Oktober 2009
Jam Pelaksanaan
Pkl 09.00-17.00 Wib
Tempat
Hotel Ciputra Jakarta
Pembicara / Fasilitator
Fidelis Waruwu, M.Sc.Ed
– MBTI Qualified Administrator.
– Certified DISC.
– Certified Trainer Personal Formation for Formators (Roma).
– Certified Trainer Living Values (Oxford).
Co-Trainer :
Tohap P Simanjuntak
Harga
Pembayaran sebelum 21 September 2009 Rp 2.100.000/peserta
Pembayaran sebelum 10 Oktober 2009 Rp 2.300.000/peserta
Full Fare setelah tgl 10 Oktober 2009 Rp 2.500.000/peserta
GRATIS Peserta ke 4 untuk pendaftaran group min 3 orang
Latar Belakang
Myers-Briggs Type of Indicators (MBTI) adalah suatu alat pengukuran psikologi yang telah terbukti dapat meningkatkan kompetensi para pemimpin dan manajer perusahan dalam memimpin organisasi
Perusahaan-perusahaan ternama yang berada dalam Fortune 500 khususnya yang berbasis Amerika dan Eropa, hampir semuanya menggunakan MBTI sebagai alat assesment untuk para eksekutif mereka
Manfaat MBTI dalam Organisasi & Individu :
1. Team Building | Team Synergy
Menganalisa potensi kekuatan serta kelemahan Tim dalam organisasi dengan memetakan bakat, perilaku serta gaya komunikasi setiap individu
2. Conflict Resolution | Employee Interaction
Membentuk budaya perusahaan yang kuat, dimana setiap perbedaan individu diterima dan diappresiasi.
Menganalisa penyebab konflik Pimpinan-Bawahan yang terjadi selama ini
3. Leadership Development | Employee Retention
Mengidentifikasi gaya kepemimpinan dan komunikasi para Talent (Karyawan Berprestasi), mengembangkannya sesuai tipe kepribadian untuk membuat mereka tetap bersemangat dan termotivasi
Materi Pelatihan ( 8 Sesi, 14 Jam Efektif)
- Pemahaman Konsep MBTI
- Eksplorasi Preferensi 16 Tipe kepribadian dalam MBTI
- Pengenalan Diri : Identifikasi potensi kekuatan serta kelemahan diri sendiri
- Pemetaan tipe kepribadian anggota tim dalam organisasi untuk mengenal kekuatan dan kelemahan masing-masing
- Identifikasi Konflik yang terjadi selama ini dan potensi konflik di organisasi
- Peningkatan Keterampilan Berkomunikasi agar semakin mampu bersinergi di dalam organisasi
- Pemahaman yang mendalam untuk dapat menjelaskan prinsip-prinsip MBTI kepada anggota tim
Metode Pelatihan
* Presentasi
* Self Assessment
* Pemutaran Video
* Role Play – Dinamika Kelompok
Wajib diikuti oleh
* President Director * Director *Vice President Director* General Manager * HRD / Training Manager* dan para Senior Manager dari divisi: Produksi, Pemasaran, Finance dan Operational
