Mendongkrak Kemampuan Project Manager Menangani Proyek IT

Jika Anda diminta menyebutkan proyek yang makin marak selama lima tahun terakhir, maka bisa jadi Anda akan sepakat bahwa proyek IT sedang marak. Entah di instansi swasta mau pun lembaga pemerintah, proyek IT memang sedang booming. Proyek IT secara umum dapat dikelaskan ke dalam dua kelompok, yakni proyek jasa dan proyek pengadaan barang.

Bagaimana dengan skill project manager Anda? Apakah mereka orang lama yang saat ini mau tidak mau mengelola proyek hi-tech ini? Atau memang terdiri dari anak-anak muda yang pengetahuan IT-nya oke tapi skill mengelola proyek masih perlu banyak belajar?

Sebagai seorang project manager, kemauan mengelola aneka proyek memang sebuah keharusan. Selain piawai berkoordinasi lebih intensif dengan para pihak yang berkepentingan atas proyek itu sendiri, mereka juga dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi teknis yang dimilikinya. Harga pengadaan barang seringkali sulit untuk “dimainkan” karena harga produk IT sudah sedemikian terbuka. Jadi, dari sisi mana Anda dapat meraih laba? Nah itu juga salah satu skill yang wajib dimiliki seorang project manager saat mengelola proyek IT.

Setidaknya ada berbagai elemen yang menentukan apakah Anda bakal goal saat berburu proyek IT. Elemen itu adalah perangkat keras (hardware), piranti lunak (software), integrasi sistem, komunikasi, manajemen risiko, dan tentu saja sumber daya manusia.

Jadwal Pelatihan dan Seminar Lainnya :
5 Strategi Jitu Yang Dipakai Perusahaan-Perusahaan Eropa

Seorang Project Manager beserta  anggota tim wajib hapal luar kepala terutama soal fase daur hidup proyek. Pastikan Anda sudah mendiskusikan secara detil hal itu sehingga dapat memadukan pengetahuan mengelola proyek, pengalaman riil, tehnik, dan metode serta alat yang tepat untuk mengelola setiap tahapan proyek IT.

Seorang project manager yang ditunjuk sebagai orang nomor satu di proyek IT wajib paham hal-hal berikut ini: pertama, dia wajib tahu dan paham komponen dan peran manajemen proyek Teknologi Informasi, kedua, dia memiliki kecakapan mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi. Ketiga, secara teknis mampu menyusun rencana dan program untuk mengelola proyek dan menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek.

Syarat lain, seorang project manager juga harus cakap mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek, mengidentifikasi peluang dan ancaman serta menilai bobotnya dalam proyek, mengendalikan dan menyelesaikan proyek, dan menemukan solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek.

Jadwal Training Jakarta

  • Telephone Courtesy (JAKARTA)

    Telephone Courtesy (JAKARTA) Tanggal 11-12 Januari 2017 02-03 Februari 2017 15-16 Maret 2017 06-07 April 2017 18-19 Mei 2017 27-28 Juni 2017 06-07 Juli 2017 09-10 Agustus 2017 06-07 September 2017 09-10 Oktober 2017 01-02 [...]
  • Effective Leadership (JAKARTA)

    Effective Leadership (JAKARTA) Tanggal 19-20 Desember 2016 Jam Pelaksanaan 08.30 – 17.00 WIB Tempat Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian Pembicara / Fasilitator [...]
  • Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA)

    Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA) JADWAL 09-10 Januari 2017 06-07 Februari 2017 13-14 Maret 2017 12-13 April 2017 17-18 Mei 2017 01-02 Juni 2017 17-18 Juli 2017 21-22 Agustus 2017 27-28 September 2017 16-17 Oktober [...]
  • Aplikasi Pembiayaan Syariah (JAKARTA)

    Aplikasi Pembiayaan Syariah (JAKARTA) Tanggal 19-20 Desember 2016 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB Tempat : Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian Pembicara / Fasilitator  (alternaif): Tim Trainer [...]
  • Kompetensi & Perilaku Pimpinan Cabang (JAKARTA)

    Kompetensi & Perilaku Pimpinan Cabang (JAKARTA) Tanggal 16-17 Januari 2017 06-07 Februari 2017 07-08 Maret 2017 06-07 April 2017 15-16 Mei 2017 29-30 Juni 2017 20-21 Juli 2017 30-31 Agustus 2017 20-21 September 2017 09-10 [...]
About Petrus Soeganda 11267 Articles
Petrus Soeganda. Pengelola website infoseminar dan pelatihan. Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 08998121246