Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA DENGAN MEMAHAMI KARAKTERISTIK BAWAHAN

Tanggal
Jum’at, 11-09-2009
(Tersedia Menu Berbuka Puasa)

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat

Harris Hotel Tebet / The Parklane Hotel Jakarta

Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB

Harga
Rp 1.500.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 1.400.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 03 Sept 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS !! ORGANIZER BOOK : :

Materi Training Description :
Ada lima faktor yang menentukan tercapainya target perusahaan : man (karyawan), material (bahan baku), method (metode kerja), machine (mesin dan peralatan), dan money (modal kerja). Dari kelima faktor tersebut, fungsi manusia atau karyawan sebagai pengendali dan pelaksana proses kerja sangat vital.

Sebagai pemimpin di tempat kerja, kita dituntut untuk mengoptimalisasikan peran bawahan sehingga lebih produktif, efektif dan efisien. Maka dari itu, memahami karkateristik setiap bawahan, mengenali motivasi dan gaya sosial bawahan akan membantu kita dalam menerapkan manajemen dan kepemimpinan.

Setiap karyawan (manusia) adalah pribadi yang unik. Oleh karena itu, kita tidak bisa memperlakukan semua bawahan secara sama. Perlu pendekatan khusus, pribadi, dan istimewa pada setiap bawahan untuk meningkatkan perannya dalam organisasi.

SASARAN PELATIHAN :

Setelah mengikuti program ini peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami dan mengenali karakteristik diri sendiri dan orang lain
  2. Mengoptimalkan peran bawahan melalui kekhususan karakteristiknya
  3. Menerapkan kepemimpinan situasional berdasarkan motivasi dan ability bawahan
  4. Melakukan komunikasi, dan pembinaan yang efektif pada setiap bawahan

METODE WORKSHOP
Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.

Outline :

  1. Mengenali Karakteristik diri sendiri dan orang lain
  2. Mengenali Motivasi dan Gaya sosial bawahan
  3. Identifikasi strategi kepemimpinan yang cocok untuk setiap bawahan
  4. Aplikasi kepemimpinan situasi
  5. Memetakan bawahan berdasarkan motivasi dan ability
  6. Strategi Komunikasi yang efektif
  7. Proses pembinaan karyawan :
  • Karyawan berprestasi,
  • Karyawan tidak berpresetasi
  • Karyawan bermasalah.

Wajib diikuti oleh
General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader, Innovation Leader

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246