Tanggal
16-17 Juni 2009
Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB
Tempat
Hotel / Gedung LP3I-MTC
Pembicara / Fasilitator
Eko Supriyatno SE, MM.
Harga
Rp. 2.000.000,-
(Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training)
(sudah termasuk lunch, snack, modul dan sertifikat)
Materi
1. Dasar-dasar manajemen imbalan
a. Tujuan manajemen imbalan
b. Mencapai tujuan
2. Pentingnya kontrak psikologis
a. Karakteristik kontrak psikologis
b. Menjaga kontrak psikologis
3. Motivasi imbalan finansial dan non finansial
a. Proses dan jenis motivasi
b. Konsep dasar dan implikasi motivasi
c. Imbalan finansial dan non finansial
4. Tingkat gaji individual dan besarnya gaji jabatan
5. Strategi dan kebijakan imbalan
a. Falsafah imbalan
b. Strategi dan kebijakan imbalan
6. Evaluasi dan proses imbalan
a. Daftar diagnostik manajemen imbalan
7. Analisis dan proses evaluasi jabatan
a. Analisis jabatan dalam praktek
b. Definisievaluasi jabatan
c. Mengmbangkan metode evaluasi jabatan
8. Survei dan struktur gaji
a. Tujuan perbandingan pasar
b. Survei jabatan dan perusahaan
c. Basis struktur gaji
d. Struktur gaji terintegrasi
9. Karakteristik broad banding
10.Pembuatan model kelompok jabatan
a. Tujuan, proses dan metode pembuatan model kelompok jabatan
Wajib diikuti oleh
Mereka yang berperan sebagai trainer dan ingin menambah wawasan atau orang-orang dalam perusahaan/ yang dipersiapkan atau mempersiapkan diri untuk menjadi trainer.