Daftar SegeraPastikan Anda Mengikuti Event Ini

Menyusun Training Need Analysis Secara Efektif

Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899 812 1246

Menyusun Training Need Analysis Secara Efektif

(Training Need Analysis Certification)

8 Juni 2017, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Training Need Analysis (TNA) sebagai suatu metode atau teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan, sehingga dapat tercipta suatu program pelatihanyang mendukung dan selaras dengan pengembangan kompetensi organisasi atau perusahaan yang akhirnya diharapkan mampu mencapai dan mewujudkan target kinerja. Di lain sisi, karena suatu program pelatihan membutuhkan biaya yang signifikan, maka praktisi HR harus mampu melaksanakan pelatihan yang memberikan dampak besar bagi organisasi. Oleh sebab itu, praktisi HR harus pula memiliki pengetahuan, kemampuan, dan kemampuan untuk melakukan evaluasi dan mengukur dampak dari pelatihan, baik dari sudut efisiensi maupun efektivitas pelatihan.Sehingga, diperlukan pembekalan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan TNAmulai dari melakukan identifikasi hingga membuat laporan yang komprehensif dan juga mampu menyusun program pelatihan tepat sasaran dan efisien.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memahami konsep kerangka pemikiran dalam penyusunan program pelatihan
  2. Memastikan kebutuhan pelatihan yang sesuai dengan sasaran organisasi
  3. Memahami berbagai level kebutuhan dalam program pelatihan
  4. Memahami proses identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
  5. Memahamikorelasi hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan & evaluasi pelatihan
  6. Menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut
Jadwal Lainnya :  Advanced Finance for Non-Finance (JAKARTA)

OUTLINE MATERI

  1. Pemahaman dan pendekatan dalam program pelatihan
  2. Analysis Level dalam Training Need Analysis
  • Analisis Level Organisasai
  • Analisis Level Pekerjaan
  • Analisis Level Individu
  1. Langkah-Langkah dalam penyusunan dan pengembangan TNA
  2. Menyusun Training Need Analysis dan menyususn evaluasinya (Workshop)

METODE PELATIHAN
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Simulasi, Evaluasi

TRAINER
Surahman Pujianto, S.Psi, MM, Cht
Beliau adalah seorang praktisi profesional di bidang Manajemen dan Pengembangan SDM pada salah satu perusahaan distribusi gas swasta selama kurang lebih 5 tahun, selain itu juga sebagai Dosen pada salah satu Perguruan Tinggi swasta di Jakarta selama labih dari 5 tahun. Beliau juga aktif sebagai konsultan bidang manajemen dan  SDM, serta melakukan kegiatan asesmen.

Beliau merupakan lulusan S2 Manajemen Universitas Sebelas Maret konsentrasi Manajemen Strategis dan S1 Psikologi, UniversitasDiponegoro

Jadwal Lainnya :  Training Digital Marketing Jakarta

INVESTASI :
Rp. 3.500.000,- nett/ orang (Belum termasuk pajak)
Early bird Rp. 3.300.000,- nett/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)(Belum termasuk pajak)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat**

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851 0197 2488/ 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899 812 1246