MUC School of Risk Management (Enterprise Risk Management Basic Program)

MUC School of Risk Management (Enterprise Risk Management Basic Program)

Tanggal
Monday – Friday | 26 – 30 Jul, 2010

Jam Pelaksanaan
09:00-16:00 WIB

Tempat
MUC Learning Centre , Jakarta

Pembicara / Fasilitator

1. Alan Yazid, MBA (GM IT Department, Bank Ekspor Indonesia)
2. Deddy Jacobus, Drs., CCSA (Senior Consultant, MUC/CEO Risk Frontier-JPM & Partners)
3. F. Antonius Alijoyo, MM, MBA (Regional Director PRMIA)
4. Hari Setianto, Ph.D, CCSA (Director YPIA
5. Herwan Ng, MBA, CIA, CPA (Risk Management Head, Rio Tinto)
6. Mohamad Fajri, SH, MCn (Partner, MUC Consulting Group)
7. Partogian, Drs., SE, MBA (Konsultan dan Dosen, Universitas Pelita Harapan)
8. Phil Leifermann, MBA, CIA, CCSA (CEO, Insight Consulting)
9. Tirmizi Taridi, MBA (Director, MUC Consulting Group)

Harga
Rp 6.750.000,- per orang,-

Biaya tersebut sudah termasuk:
1. Makan siang dan 2 x coffee break setiap hari training
2. Materi training dalam bentuk hard copy dan soft copy serta back packer MUC
3. Biaya Ujian

Tujuan Program
Program ini dikembangkan untuk menjawab kebutuhan akan penguasaan kompetensi di bidang manajemen risiko. Kompetensi yang hendak dibangun melalui program ini mencakup pemahaman (comprehension), analisis (analytical skill), manajerial (management skill), kepemimpinan (leadership skill), dan nilai dan perilaku (values and behavior) yang diperlukan dalam bidang manajemen risiko. Peserta program ini adalah middle-low managers dan staf baik pada unit manajemen risiko maupun unit-unit kerja lainnya.

Uraian dan Keunikan Program
Enterprises Risk Management Basic Program disampaikan dengan mengkombinasikan pendekatan pengajaran, workshop dan diskusi, menggunakan multimedia sebagai sarana penyampaian. Diharapkan pendekatan ini memungkinkan peserta menyerap materi yang diajarkan secara efektif dalam jangka waktu yang tersedia.
Keunikan dari program ini terletak pada ruang lingkup materi yang mencakup pembahasan tentang dua standar internasional manajemen risiko (COSO dan ISO); memperkenalkan statistik terapan dalam manajemen risiko yang dapat dengan mudah dipahami oleh peserta yang tidak memiliki latar belakang statistik, dan didukung oleh fasilitator dengan pengalaman luas dan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko.

Silabus Basic Progra

1. Dasar-dasar dan Prinsip Manajemen Risiko
2. Pengenalan COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
3. Pengenalan ISO 31000:2009 Risk Management International Standard
4. Risk and Control Self-Assessment/RCSA Pengenalan Statistik untuk Manajemen Risiko
5. Tipologi Risiko: Risiko Strategik/Bisnis, Risiko Finansial (Risiko Pasar, Kredit, dan Risiko Likuiditas) dan Risiko Operasional (termasuk Risiko Legal dan Risiko Proyek)
6. Risk Governance dan Pengendalian Internal
7. Business Continuity
8. Sistem dan Impelementasi Manajemen Risiko
9. Komunikasi, Sistem Informasi dan Pelaporan
10. Diskusi Kasus

Deskripsi Program
1. Pre-test
Ujian ini dilaksanakan sebelum program dilaksanakan. Melalui pre-test, tingkat kesiapan dan pemahaman peserta diukur untuk dapat dibandingkan dengan hasil akhir yang dicapai peserta melalui Final Test yang akan dilaksanakan diakhir program.
Fasilitator: Tim MUC School of RM

2. Dasar-dasar dan Prinsip Manajemen Risiko
Dasar-dasar dan Prinsip Manajemen Risiko adalah materi program basic. yang menyajikan kepada peserta pemahaman mengenai risiko dan manajemen risiko. Tujuan materi ini adalah membangun pemahaman yang memadai mengenai pengertian dan ruang lingkup pembahasan manajemen risiko yang dicakup dalam program basic.
Instruktur: Drs. Deddy Jacobus, CCSA

3. Pengenalan COSO Enterprise Risk Management Framework
Materi ini menyajikan konsep ERM, framework dan implementasinya berdasarkan COSO Enterprise Risk Management Framework (2004). Tujuan materi ini adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman dasar mengenai Enterprise Risk Management dalam konteks COSO framework
Instruktur: Hari Setianto, PhD., CCSA, Direktur YPIA

4. Pengenalan ISO 31000:2009 Risk Management International Standard
ISO 31000:2009 adalah standar internasional untuk manajemen risiko. Materi ini menjabarkan sistem manajemen risiko yang diperkenalkan ISO 31000:2009 mencakup kebijakan, kerangka implementasi dan perbaikan berkelanjutan dan proses manajemen risiko.
Instruktur: Drs. Deddy Jacobus, CCSA

5. Risk and Control Self-Assessment (RCSA)
RCSA merupakan proses dan metode yang dipandang paling efektif untuk membangun rasa memiliki/tanggung jawab terhadap risiko dan pengelolaannya. Materi ini disajikan untuk melengkapi peserta dengan pemahaman dasar mengenai RCSA dan penerapannya di organisasi.
Instruktur: Hari Setianto, PhD., CCSA, Direktur YPIA

6. Pengenalan Statistik untuk Manajemen Risiko
Materi ini menyajikan statistik terapan untuk mereka yang tidak berlatar belakang ilmu statistic dan menyajikan berbagai contoh pengunaan statistik sebagai ‘ilmu alat’ yang sangat penting yang dapat digunakan oleh manajer dan profesional di bidang manajemen risiko untuk mengukur, merespon dan menilai risiko dan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
Instruktur: Drs. Deddy Jacobus, CCSA

7. Tipologi Risiko
Tipologi risiko menyajikan pembahasan mengenai berbagai jenis risiko yang dikenal saat ini seperti risiko strategik, risiko pasar, risiko kredit, risiko operasional, risiko proyek, dan lain-lain. Tujuannya untuk membangun pemahaman di antara peserta mengenai jenis-jenis risiko, bagaimana mengukur dan mengembangkan penanganannya.
Instruktur: Herwan Ng, MBA, CIA, CPA

8. Risk Governance dan Pengendalian Internal
Manajemen risiko hanya efektif bila diterapkan dalam konteks tatakelola dan pengendalian internal yang efektif. Sebaliknya manejemen risiko juga memungkinkan terbentuknya sistem tatakelola dan pengendalian internal yang andal. Materi ini menyajikan kepada peserta pemahaman mengenai arti penting dan keterkaitan antara proses tatakelola, struktur dan proses manajemen risiko dan sistem pengendalian internal.
Instruktur: Phil Leifermann, MBA, CIA, CCSA

9. Komunikasi, Sistem Informasi dan Pelaporan
Materi ini menjabarkan mengenai arti penting dan mekanisme komunikasi risiko baik secara internal maupun dengan pihak eksternal yang didukung dengan sistem informasi dan proses serta standar pelaporan yang memadai.
Instruktur: Alan Yazid, MBA

10. Business Continuity
Kegiatan bisnis senantiasa dihadapkan pada kemungkinan terjadinya unexpected shutdown karena serangan teroris, kegagalan sistemik, dan bencana alam yang harus direspon organisasi dengan mengembangkan business continuity plan atau disebut juga business contingency plan. Materi ini menjabarkan mengenai pengertian tentang business continuity, strategi dan perencanaan yang harus dikembangkan organisasi.
Instruktur: F. Antonius Alijoyo, MM, MBA

11. Sistem dan Implementasi Manajemen Risiko (Sharing of Experience)
Merancang framework dan program implementasi manajemen risiko membutuhkan pendekatan top-down yang sistemik dan holistik. Materi ini menjabarkan pra-kondisi dan langkah-langkah yang perlu dilaksanakan dalam organisasi baik yang sedang dalam tahap awal implementasi maupun yang sudah berjalan dalam penerapan manajemen risiko.
Instruktur: Berganti-ganti dari berbagai perusahaan

12. Diskusi Kasus
Diskusi Kasus dimaksudkan untuk mempertajam pemahaman peserta mengenai cakupan, tantangan, dan pengalaman berbagai organisasi yang telah menerapkan manajemen risiko baik di dalam maupun di luar negeri.
Instruktur: Partogian, Drs., SE., MBA

13. Presentasi Makalah
Sejak awal program peserta telah diminta untuk mempersiapkan atau mengangkat sebuah permasalahan yang terkait manajemen risiko yang ditemukannya di dalam organisasi tempatnya bekerja untuk dicarikan solusi selama progam ini berjalan. Dalam kesempatan Presentasi Makalah peserta diminta untuk menyajikan permasalahan dan solusi yang diangkatnya dan mendiskusikannya dengan pesera lainnya. Diharapkan permasalahan dan solusi dianalisis secara memadai.
Fasilitator: Muhamad Fajri, SH., MCn.

14. Ujian Final dan Kode Etik
Ujian Final dimaksudkan untuk mengukur kembali tingkat capaian peserta dalam pemahaman maupun penerapan manajemen risiko yang telah didapatkannya selama mengikuti program basic. Ujian Final diikuti dengan penandantanganan kode etik sebagai lulusan MUC School of Risk Management dengan tujuan untuk membangun kesadaran peserta bahwa manajemen risiko tanpa nilai-nilai etika tidak akan berjalan efektif.
Fasilitator: Tim MUC School of RM

Wajib diikuti oleh
Directors, General Managers, Chief Risk Officer, Senior Operational Manager, Intenal Auditor, Corporate Executives, CFO, Financial Executives, Strategic & Corporate Planners, dan semua professionals yang tertarik dalam untuk berkarir sebagai risk managers.