New Supervisor Preparation Program

New Supervisor Preparation Program

Tanggal
27 – 28 Desember 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel/Gedung Pelatihan

Pembicara / Fasilitator
Heru Cokro, S.Psi., M.Psi.(T)
Lulusan S1 dan S2 dari fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini telah menjalani pengalaman profesional di berbagai organisasi nasional/multinasional (PT.. Astra International, The Nature Conservancy dll), selain juga telah memfasilitasi pelatihan di berbagai perusahaan, seperti: PT. Indosat Tbk, PT.. Lautan Luas, PT. Tupperware Indonesia, PT. Tempo Inti Media (majalah dan koran Tempo), Adidas Indonesia, Dirjen Perbendaharaan – Depkeu, PT. Ultrajaya dan lain-lain.

Dikenal sebagai ahli bidang sosial khusus untuk Psikologi Kepatuhan, Transisi Kepemimpinan dan Coalition Strategy, Heru juga memiliki spesialisasi di topik-topik: Job Analysis, Job Grading, Job Classification, Job Evaluation, Training Needs Analysis, Training Design, Training Management, Training Evaluation, Training for Trainer, Competency Modelling, Assessment Centre, Talent Management, Balanced Scorecard, Performance Management, Coaching & Counseling dan Situational Leadership.

Saat ini, selain sedang menyelesaikan pendidikan sebagai kandidat Doktoral (S3) di jurusan Sosiologi Universitas Indonesia dan memimpin sebuah konsultan manajemen SDM berafiliasi Internasional, Heru aktif sebagai Ketua BPP HIPMI Kompartemen Business Ethics & GCG, selain dipercaya sebagai Ketua DPP KNPI Bidang Pendidikan Nasional. Telah menulis buku tentang Kepemimpinan Sosial di tahun 2008, Heru belakangan sedang menulis buku tentang prinsip-prinsip psikologi yang mengatur perilaku otomatis manusia dalam konteks pengaruh dan bujukan.

Harga
Rp. 2.500.000,-/ 1 peserta
Rp. 6.000.000,-/ 3 peserta (dari perusahaan yg sama)
Rp. 7.500.000,-/ 5 peserta (dari perusahaan yg sama)
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird sebelum 11 November 2010 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
Special Bonus : CD Relaxing Therapy & Souvenir

Materi

1. Pengantar: Apa dan bagaimana Masa Transisi
2. Metode terstruktur untuk memegang kendali dalam peranan baru
3. Strategi mempercepat proses pembelajaran posisi baru
4. Teknik diagnosa dan mapping situasi untuk mengembangkan strategi transisi
5. Model tindakan terkait dengan kecocokan situasi
6. Menyusun program dan menegosiasikan kesuksesan awal
7. Membangun koalisi dan mengidentifikasi dukungan

Wajib diikuti oleh
Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Calon Supervisor atau Supervisor baru, Manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.