ORGANIZATION CULTURE DEVELOPMENT

ORGANIZATION CULTURE DEVELOPMENT

Tanggal
7 – 8 Januari 2010

TANGGAL TERAKHIR PENDAFTARAN
1 JANUARI 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Estubizi Setiabudi Building II
Jl. Rasuna Said kav.62, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
DR. Albertus Gunawan, MBA, M.si
Doctor di bidang pengembangan sumber daya manusia dan organisasi. Alumni Yale Unversity, USA, berpengelaman sebagai praktisi di berbagai perusahaan multinasional, serta konsultan manajemen tersertifikasi yang berkonsentrasi di bidang pengembangan organisasi

Harga
Rp. 3.500.000,-

Materi
Workshop ini memberikan pemahaman dan kemampuan dalam membangun sebuah budaya organisasi atau merubah budaya organisasi.
Tanpa disadari 89% perusahaan berkembang secara statis dikarenakan tidak terciptanya sebuah budaya perushaan yanbg tepat. Laju perusahaan lebih banyak diberikan oleh arahan-arahan, dan peraturan , serta tuntutan target, tanpa diimbangi oleh sebuah budaya perushaan yang tepat.

Workshop ini memberikan sebuah solusi dan cara trebaik bagaiman membangun sebuah budaya perusahaan atau merubah budaya yang ada , menjadi budaya organisasi yang mendukung secara pasti perkembangan organisasi dan laju bisnis

Tujuan Pelatihan

1. Peserta menyadari pentingnya sebuah budaya organiasi yang selaras dengan tujuan organisasi
2. Peserta mampu menganalisa dimana dan bagaimana budaya real dalam organisasi
3. Peserta mampu melihat dan memberikan solusi cacat budaya apa yang sedang terjadi di dalam perusahaan/organisasi
4. Peserta mampu membangun sebuah budaya organisasi yang unggul

Outline Materi
Bab 1.
• Pemahaman real Budaya Organisasi
• Tipe-Tipe Budaya organisasi
• Mengassess Budaya Organisasi saat ini
• Menemukan cacat budaya organisasi saat ini

Bab 2.
• Cara komprehensif melihat dan menentukan budaya perusahaan saat ini dengan metode OCAI
• Kuadrant Budaya Organisasi Model Cameron & Quinn
• Membuat Model Budaya Organisasi yang diinginkan
• Membuat Rencana Kerja Budaya Organisasi yang diinginkan
• Menentukan elemen elemen budaya organisasi
• menyatukan elemen budaya masa lalu, saat ini, dan masa depan

Bab 3.
• Change Management
• Resiko dan Keuntungan Change Management
• Mengimplementasikan Change Management
• Simulasi Budaya Baru dan Tujuan Organisasi
• Peran Leadership
• Take off strategy

Wajib diikuti oleh
HR Praktisi, Training Supervisor, Manager, Publik